遭遇一个特殊情况。
感觉有点不知道怎么办
公司草创一个部门
部门包含我三个都是新人
而创部门的人
基本上比较不管细节
现在很尴尬
一位是资深助理 在类似的公司工作很多年，因为要创新部门被挖角过来，但是因为之前
常常被老油条业务推工作
所以最有经验，却很中立
在这边一样是助理
一位是在别的位置当很久的业务
是很厉害的业务，但是部门相关专业知识比较不足，是老油条业务，而且没很有心，所以
飘来飘去到处鬼混。
但是比我老八个月
再来 干
我
新任部门的名称上的主管
有专业知识但是没干过业务
找我进来的人
说是因为从零开始想找个人来试看看
现在我就面临一个窘境
我业务方面不如人
然后要跟老油条业务学习
然后我又是主管
然后我又没有管辖权
我上面又要我们同心处理事务
然后助理就很中立
我就很崩溃
我要负责任
但是很多事情我都不会
然后我要跟老业务学东西
他又不打算教我
然后主管又要三个”平等”合作努力
然后他又不管事(翻白眼
我以为他希望
我一个案子进来就一个案子学
结果
他有希望我超前
还没做案子一个案子
就要我建构整个SOP
(现在我是要有预知能力了？
我该再跳槽吗？