回归专业,权责分工
但是,为什么这件事就不能是消防的工作呢?
因为法定三大任务不包含此项吗?
所以非法定三大业务就不能归属消防责任吗?
还是只要修法,把捕蛇业务划分给消防,大家就没问题了呢?
实务上,消防单位的责任就不只有法定三大业务阿.
三大业务是包含但不仅限.
再说,回归专业这件事.
没有任何一个单位,会本身就自带专业和技能的.
如果权责内有这项业务,理应要有完备的训练,才是正确的.
真要讲回归专业和权责分工.
农业处就也缺人手阿,甚至我不认为农业处真的有编制且足额的专业人手来抓蛇.
何况捕蛇业务的需求也不真的那么频繁.
真要雇用捕蛇专员,大概做其他杂事的时间比捕蛇时间还多.
那你叫一个捕蛇专家来做文书作业,还能称得上回归专业吗?
请一堆捕蛇专家,没勤务时就发呆打凉,你能接受吗?
所以事实是不管在哪里,要负责这项业务的人绝对还会有其他业务要做.
不管农业处还是消防单位,都一样.
真要说捕蛇业务从消防移除,回归农业处并且补足人力.
那就是上面说的这么一回事,没什么意义.
问题不是这项业务该属于谁,而是负责这项业务的没有足够的资源.
至于原PO所说,消防人力不足,超时工作等等.
我觉得那是另一个议题, 我也认为该补的就要补.
不过消防出勤有任务的优先级,
真要有火灾或急难救助的需求,根本不会有人鸟你钥匙是不是掉到水沟里.
对,消防很辛苦. 大部分人的工作都很辛苦.
不过今天既然涵盖了也支援了捕蛇勤务.
训练不足或装备不足,当然消防单位要负责阿.
消防单位承接这项业务,却没有让基层有足够的能力去应对才是问题所在.
所以我觉得这问题不是捕蛇业务摆在消防的问题.
要解决的应该是消防人力不足,装备与训练不足的问题.
就以补人来说,我也觉得补在消防队,比补在农业处有用多了.
与其把责任和农业处互踢皮球.
为什么不从提升自身解决问题的能力(补人力,训练)下手呢?
因为我们都知道不好办,也办不到,所以把责任踢掉才是最快的.
这才是为什么会互踢皮球.
这种踢皮球模式反映的就是消防单位根本不打算解决消防基层命苦的问题.
※ 引述《bestfly (大佑柚唷)》之铭言：
: 事情是这样的，
: 因为平常有在关注消防权益，
: 昨天爆出消防员捕蛇手指截肢的新闻后，
: 有在版上和八卦版po了好几篇文章，
: [心情] 消防员捕蛇意外截肢
: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1472057225.A.D75.html
: [ＦＢ] 余宗翰 消防员工作权益促进会副理事长
: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1472094020.A.024.html
: 结果下午又看到彰化县农业处的回应
: 文
: http://goo.gl/17gg8J
: 新闻稿截图
: http://imgur.com/a/POFC0
: 公文截图
: http://imgur.com/a/lNt3w
: 检附皮手套样式...份内的勤务人力不足踢给消防局，
: 消防局高层吃下来逼底层队员做，
: 所以现在是给什么工具消防员就要帮忙做什么勤务囉？
: 照这逻辑来看给消防员垃圾车他们就会帮忙收垃圾喔，
: 那给农业处消防车农业处要不要派人去打火？
: 踢皮球的嘴脸真的很难看。
: 最后来重点摘要：(摘自消权会副理事长文章)
: 1.消防法定有三大任务：预防火灾、抢救灾害、紧急救护
: →捕蜂抓蛇救小猫捡钥匙等等等常上新闻的全部不是消防本业
: →捕蜂抓蛇救猫狗实质上属于农业处、动保处业务
: 2.全台四成的消防队，每天上班只有五人以下
: →意思就是假设你家最近分队的消防员被派去做非本业的捡水沟钥匙，
: 如果家人刚好心脏病发急需送医，
: 人力不足的情况下就有可能会延误送医
: 3.国外消防人力是我们的三到四倍！
: 我们连法定编制的一半人数都不到，至少还缺了一万五千名
: →以数字来看人力不足的现况
: 4.人家上一天班(二十四小时)，可以休息两、三天（四十八到七十二小时），
: 我们上两天(连续四十八小时)，才能放假一天(二十四小时)
: →消防员休息不足很有可能在出勤时出意外
: 因为关注度好像不是很高，
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