本人待了近4年,亲身体会主管超乎常人的用心良苦
但是最近都没新人愿意来,觉得非常可惜
(补充1:曾经有个很被欣赏的应征者,但面试当天被留到6:30,超过本公司正常下班时
间6:00,过没几天就说要去别家了)
光是不厌其烦帮忙修改文件就够好了,又改又退个六七遍也不嫌烦
任何文件都非常仔细得审阅再审阅,不管报告还是内部签呈,标准一致绝不会动摇
即使不想看不想改了也会丢给其他人来继续接手修改,超尽责的态度完全是属下的楷模~
至于闹脾气直接说"我不想看了!你自己处理!"根本少之又少,印象中机率大概50%吧!
另外时不时鼓励大家工作上遇到问题一定要提出来讨论
当提出讨论时则会明确地告知"去看xx年的报告阿""找不到?怎么可能?真的有找过吗?"
"你怎么会问这个?不觉得这问题很怪吗?有没有先想过""我不想回答你自己找"等等
当属下满怀热忱想讨论工作时,听到以上直白的回应
一定会想尽办法赶快充实自己提升职能
所以说,主管们对于栽培人才真的非常用心良苦
对于公司内部制度也是完全遵循,不会容许任何不符合制度的状况发生
也不会轻言突破冲撞体制,当然对于拔擢人才也是囉
能跟着这么守规矩的领导者真的很轻松,不会有后顾之忧
不必害怕公司内部的闲言闲语,因为根本没有让人可以嘴碎八卦的空间
升迁就是要等5年,就是一定要当过计画主持人
但是主管拿不到新案子让人挂主持人...就...运气嘛
输掉案子常有的事啊...出来竞标哪有不输的呢!
都是招标者们they的错!不帮我们说话!跟主管决定的竞标方针都没关系!
做投标简报做得要死要活,休假出国带出去在饭店赶工
为了公司好,应该的阿,因为有关年终绩效奖金阿,怎么可以不多改几遍
还要来来回回多改几遍,做的人才能进步阿,所以主管不会帮忙,不然怎么进步
当然也不可以假手他人囉,即使有职务代理人,也绝对不可以交给代理人做
做精简不行,做细致不行,就是要训练员工可以猜中主管不定的心思阿
又一个用心良苦!
还有,为了让属下能杜绝外界的杂音干扰,可以更专心于工作上
主管早早告诉别的部门不要来聊天打扰我们
真的好sweet!
上班完全没机会打屁八卦,好像在图书馆,真的可以很专注耶!
因为会跟你讲到话的只有:1.主管2.业主3.厂商,其他没了
超单纯的工作环境有没有~
(补充2:基本上主管最喜欢用mail交代事情,其次才是用电话,不回mail是大忌哦,随时
随地要收信!)
最后,还有一个非常用心良苦的地方
就是训练员工在不知不觉的潜移默化中
会觉得揹黑锅没什么,被落井下石没什么,被利用没什么
在部门内部会议当众被砲轰被酸也没什么哦
这么用心良苦却一直找不到新人来训练,真的好悲伤
p.s.关于年终绩效奖金?调薪?
当然不多阿,上面那些精实的训练都没收训练费了,奖金有给就不错囉
调薪当然要看用心良苦的主管认为是否符合制度囉!
不符合,怎么可以调呢,万一被闲言闲语怎么办!