我想应该每一家公司在开发产品的时候，都是各方面同步进行的，
如何拿捏好各种时程进度本来就是你产品企划的工作。
你自己都不知道公司要的是什么，厂商为什么要配合你准备不同设计？
口味有两个方向，请问是有给两个方向的设计费吗？
如果只有给一个口味的设计费，就算两个口味很“类似”，
厂商也没有理由要帮你做两个口味的设计，
就算只是其他不变、把草莓图换成蓝莓图，也是要多花一个时间画好吗？
如果你们买的是一项设计，那针对这个设计，
设计公司的确会出不同的初版设计提案让你们选，
例如草莓饼干，也许会有两三种草莓饼干的设计，然后选一个提案进一步修改，
但是如果你要求要多一个蓝莓口味的饼干，
那叫做延伸设计，是要钱的好吗？至少请花钱让别人帮你画蓝莓吧？
结果现在你们已经有初版设计了，又要跟别人要不同方向的设计，
等于摆明了要人家浪费时间帮你做一个不会用的，你有事吗？
之前有没有初步设计过，根本就不是重点，
重点就在于 1.你要压时间 2.你只有“可能”变动方向
所以业务说你信白寄、叫你去确认好再说，一点都没有说错，
因为她怎么可能在短时间内，浪费设计师的工作时间在不确定的修改上？
如果最后这些“可能”的设计都做白工，责任你来扛吗？
一般来说，业务对客户的要求都会尽可能配合，这我绝对同意，
毕竟客户才是衣食父母，多少要套点交情，
真的不能帮，也要很委婉的沟通，或是多少生出一点东西来交差，
那你有想过，为什么你的业务根本不想跟你配合吗？
没有，因为你只想到你自己。
※ 引述《jesuikaren (目)》之铭言：
: 老实说产品开发过程中本来就有很多不确定性，会有许多变动性，你的回文让我觉得你待
: 的公司大概很尊循制式流程，做完一步才进行下一步，等产品本质/风味/功能诉求完全确
: 定后才开始进行包装设计，但我们公司政策是产品本身的功能/风味/诉求/包装会同步进
: 行，不然老板会觉得每个部门等来等去浪费时间，当然对我们的厂商的确是比较辛苦，但
: 老实说我们也会相对以费用贴补给她们。文中也有说了，口味已有两个方向，会选择其一
: ，你好像没认真看，如果可以，以确定唯一的方向brief对我来说当然是好事，但公司就
: 是还无法确定，另外，文中我是没提到，先前已经有初步设计了，并不是一星期内全新设
: 计喔～
: 虽然我现在是客户，但转换角色时，面对通路客户时，我还是会按照客户的需求尽可能安
: 排的。
: 还是谢谢你的指教。