※ 引述《S22404 (巴特)》之铭言：
: 想请问大家
: 如果你是主管 会希望有什么样的属下
: A 虽然办事能力没有一百分 但会听从主管的话去办事，能力只有70分。
: B 办事能力很强，但不是每件事都听从主管的指挥，有自己的意见，能力有90分。
: 大家会喜欢能力强但不一定叫的动的属下
: 还是能力普通但会听从主管的话的属下
在一个团队里面，A适合行政，B适合策画和研发。
身为一个主管，一天扣掉信件往来跟开会的时间，
其他能用的空档可能只有2个小时，事必躬亲绝对会死人。
A的适用条件要建立在他同样有70分的变通能力，
我身为主管通常都只会概述你的任务，难以跟你说细节，
所以我打从一开始就不期望你绝对服从，而是自己补完细节。
B的前提是，他不听从的点都是可以合理沟通的，不是情绪化非理性的，
并且一定程度上会回报你"他没照着做"这件事，而不是欺瞒你，让你掌握不了状况。
如果你管三个人以上，左右手就最好一个A一个B，你需要精确执行力的时候叫A去，
你需要额外的策画能力时候叫B去。
让属下能够自由发挥能力特长，往往比起强硬地支配他们更能获得产能。