※ 引述《kiwi35 (小西瓜)》之铭言：
: 手机排版请见谅
: 说明目前的工作情况，公司是出租运输业但是老板认为是服务业，
: 工作内容就是接听电话派车跟杂事，做简单的日结跟月底做总帐，一般公司的会计软件我
: 从没用过，上司就老板跟老板娘还有老板儿子
: 上班时间上午八点到下午六点，没有午休，我外出吃饭都故意托到快一点才回公司，没有
: 特休，每个月只休礼拜日国定假日当天不休也没补休也不算加班，除夕当天要上半天班年
: 假随老板意思休假大部分初四或初五开工，月薪扣掉劳健保跟劳退（这是公司要负担的但
: 是却从薪资扣除）实领22k（之前更低……）
: 就这样撑了快四年，最近受不了提出辞呈直接跟老板表明加薪跟国定假日休假不扣薪（像
: 今年中秋连假可以休三天也让我休三天这样）如果不能接受就再请别人吧
: 老板表示公司制度不可能让我休国定假日，但是薪水调到29k，扣掉劳健保跟劳退实领27k
: 左右，我觉得应该要再争取休假天数，可是亲友们一致认为这样就很好了，说我要求太多
: ，我不知道怎么做比较好，希望能给我点批评指教
妳能争取更多！让我们按部就班来看：
1.妳先订出妳的目标，好比薪水从22K调至29K，外加国定假日休假不扣薪。
2.站在对方的角度来看待这件事，假设妳是老板，面对一个员工提出这样的要求，
妳是如何看待这件事。例如，无法让妳休国定假日，是不是因为是“服务业”的
关系是？
3.过程中保持和平理性，并动之以情。用如果老板不理性，那就先不要谈。
4.交换价值不相等的东西，找出老板重视的事。例如：老板宁愿加薪也不愿给妳假，
　那是不是可以用加班来换假期？
5.找出老板认定的标准、例外、过去的做法；如果老板前后不一，那就拿来质疑他。
　例如：所谓的“公司制度”是跟同行比较的话，那是不是有同行也有这样的例子？
　还是“公司制度”是他自己说了算？那他是不是言行一致？(虽然我们都知道劳基法
　对这类的小小公司没用，但妳还是得了解一下关于劳基法中的相关规定，毕竟，
　这是法律上已经认可的标准。）
6.找出真正的问题，看看到底是什么原因让我无法达到目标。例如：有决定权的是
　老板还是老板娘？还是有其他人从作梗？...等等其他。
妳在这家公司四年多，想必很清楚这家公司的状况，他们也没雇用其他人。
在跟老板谈判时，显然妳有较多的筹码，不用急着全梭，一步一步来，妳能争取更多！
亲友们不是妳，妳的工作她们也不会帮妳做。