※ 引述《karta2591146 (JOHN1234)》之铭言：
: https://home.gamer.com.tw/creationDetail.php?sn=3856400
: 文章打在巴哈上了 点选来看八(累
回在这边不知是否合适？不行就请版主删了我在另外PO
最近看到这篇：
Microsoft's 'let the past die' consumer strategy is a necessary evil
里头有帮阿三说了些好话
主要是终结了Ballmer时代各山头各自为政的状态，聚焦要发展的路线
重点是Surface/Xbox在这编辑的想法中是有认真在发展的不用担心(那其他的就...)
连结：
https://www.windowscentral.com/microsofts-pivot-consumer-space-necessary-evil
内容还在消化中尚无什么想法...

虽然知道你没这个意思,不过你添柴的功力不错

缩网址：https://goo.gl/H43vJf

我就直说了 个人算欣赏这编辑然~~而 他对包膜跟阿三的看法挺搞笑某回文中单单把vista全乱丢在包膜头上就是外行人等级对盖饭当年退下CEO有点印象的都知道他后来当了太上皇vista之乱就可以算得上他的经典之作

原文的回应也是战的蛮凶的好长一串hmm

XPA这玩意的原型就起因在当年盖饭要护航vista所以在360当年初期屌打PS3时 "神来一逼"玩出个PC 360跨平台大计 简直是完美的救援WWWW对MS这几年消费产品有深入概念对他的说法会意见很大啦

目前产品竞争力才是最重要的吧 看看Surface的妥善率让多少人却步

因为阿三无心硬件啊,讲这些就是让人了解这件事美国能用保固去完善产品的售后,台湾又刚好被法令搞到

我是觉得往后如果像Apple一样，一年升级一下硬件规格，几年更新一下硬件设计，偶而出个全新的东西，这样也很够硬件部门玩了

包膜对硬件行销策略是积极的,阿三是反过来这点老歪网友也是察觉的到

真无心硬件还是收一收吧 品牌名声被打坏对长期也没什么好处

Ballmer确实是有要好好搞硬件，不然就不会买Nokia了，只是可能也因此下台了XD

阿三就是要打名声才稍微弄一下SP HoloLens这是一种对WIN的形象广告不然你看看那群可悲的三厂 SP出了平板式才有得抄想一想SP系列出世以前WIN笔电跟MAC的声势差异吧testid你说的基本上也是外界来看最有可能的所以被买下的Nokia部分"必须失败" 这是既定事项回头看看当年就知道我说的对不对了

Daniel is good. 我还以为你支持Jason Ward......

Daniel很专业 但是在这件事上我不支持WWW补推一下 当年传的说法是阿三是各山头的妥协人选不会强势发展硬件生态圈(包膜)也不会整个砍掉硬件(喔)个人当年对此的评价是:女子无才便是德=阿三

昨天看到粉丝团转贴一个小编 在吹阿三如何带领M$创新高外行人不懂 那是东砍西砍的结果 当然也可以说是整合的成果就是了 (整合=杜绝资源浪费)就现在的一般认知,阿三把一个濒危的企业注入活力就像是大众说Nokia少了手机就倒了一样的无知XD

这就是阿三上任后的媒体炒作啊而且砍生态圈=别人少了一个竞争对手 当然拍手叫好WWW阿三那种方式就像把新建厂房停建然后出清弄掉数字当然好看 所谓"濒危"也不过就是股东没爽爽赚而已其中一个就是当初说要弄掉XBOX的盖饭小跟班 保罗艾伦你看他现在挖舰女人搞飞机搞爽爽就知道了(笑)说穿了盖饭也是一样,无心在MS事业上但是烂意见一大堆它们现在也就是好莱坞天天真实重现的鸡歪股东罢了

你说的好像Sony......说到Sony根本就把卖大楼跟卖笔电的钱拿去做游戏 除了游戏 其他都做不好的说 你说PS4卖出七千多万 那为何没有弄到市值前十名以上

我对Gates倒是还好，而且这是精神领袖般的存在你敢嘴？XD事实上Gates现在用科技帮助慈善的事业做的满不错的。

把其他山头都铲平了就没有各山头各自为政的状态了

持平说，新老板先要把位子坐稳了才能想以后，现在阿三用了这些手段位子应该是稳了(至少股东挺高兴的)，至于以后怎样我还在观察，现在看起来W10本身是很积极在做(方向对不对不评论)，还拉了ARM进来生态系，算是有在做新东西吧...

敢啊 怎么不敢WWW盖饭单单是当年360跨PC策略就超烂招光这一项就足以影响主机界跟MS本身走向还不提他狂挺病这个烂引擎也没搞出毛来整天看他护短"病"就知道了,然后当年说要卖插爸(笑)结果还不是没卖,废话 MS能引起终端消费者注意的产品根本没有多少了 SP系列 插爸盛世 这些都是包膜的功劳至于他搞慈善跟本版无关就跟他如果被几十个大汉 (略)盖饭早在当年被逼下CEO宝座时就差不多江郎才尽了然后其实也不用担心阿三当初位置稳不稳我没记错的话盖饭或阿三当年有:盖饭不会干涉我这类此地无银三百两的对话其实上面看下来很容易看懂是哪个派系挺阿三的吧?也就是说除了阿三外 硬件迷请尽情怪到盖饭跟艾伦头上

其实我不是说你不能批他 而是Gates对MS有点神主牌吧一般人随便批当然没问题XDXBOX的过往我不熟就不予评论了~

微软是靠软件起家的，早年就是靠强大的客制化(这里指的是对各种硬件的客制/相容)跟强力的推销(Ballmer?)逐渐开疆扩土，所以Gates跟Allen会钟情软件不想碰硬件是合情合理，因为他们有自信可以用软件征服任何硬件平台，硬件谁做的没差，上面跑我的软件就好(有微软在Android/iOS上的策略的即视感)，或许iDevice太成功，Ballmer也想试试看这种软硬通包的模式，但是搞硬件可能真的没想像中的容易，加上WP各种的自乱阵脚，下场就是没人买单(我倒买了不少...)，Surface系列算是成功的，他的定位比较明确，就是要做示范，让OEM看看软硬件可以怎样搭配，刚好抓住2in1这个当时还没有的一个产品型态，又能被消费者接受，就这样起来了。希望之后还能看到更多的示范性产品，今年最少就来个Surface Phone吧

现在是小山头都裁掉砍掉了所以很聚焦(?

实际上 软件要征服硬件平台就得要靠生态圈这个就是包膜一直在努力的 但是在安桌 苹果夹杀下你要冲出来本来就很烧钱 就算只有小圈圈对MS还是有利而阿三 盖饭 艾伦 这些软件派的想法很简单 听好了我们是微软=所以我们主要卖软件 ~~~全剧终其他你不用想太多 差不多就是这种好笑的思维把自己的APP开发能量拿去别的平台获利 数字当然好看那自家生态圈呢? 这就是近年使用者在抱怨的事情反过来想你就知道了,过去包膜把开发能量压在自家生态那当然他不能随便跨去别的平台"亲痛仇快" 获利爽一把这些软件派会看包膜不顺眼也是非常自然的事再来 包膜玩硬件也是以生态圈为主的思维MS本来就是领头羊 并不像苹果基本通吃所以用短期"卖不好"的思维来看就不恰当而事实我在前面说过 足以证明包膜的远见"想一想SP系列出世以前WIN笔电跟MAC的声势差异吧"

同意关键字一直都是生态圈，差在圈子方向不同而已包膜会开始被夹攻黑，应该是有跨平台考量的win8在pc版兼顾得不好，这块黑掉，手机端又只短暂起飞没拉到能当新火车头的程度此后对内部高层和对非wp相关小众爱好者以外的八成客层，都是黑几乎只有Elop和大nokia, wp粉, 动态砖粉和少数开发者有爱阵线，只嫌母公司各部门support不够"不然早就起飞自成一格、跟pc市场相辅相成啦"不论是否正确、原因为何，最终风向结论都是不利包膜

所以后面包膜决定买下NOKIA手机部分跟Lumia延续经验以现时阿三这搞法SP还能混的过去的情况来看当初让包膜好好整合这方面资源之前那些开发者还会过来过去Lumia平板就玩过蔡司认证镜头 充电键盘 多色战法这些东西继续延续到MS的硬件产品线只会更强而已结果现在单单是个接口就跟消费者黑人问号的过不去

说真的老包最让我失望的就是 XBOX ONE晚一年进台湾BTW 如果老包还在的话 根本看不到UWP的说接口的话 SB2现在步就有了阿

实际上包膜并没有要让各平台各自为政 请见三屏一云平台间的整合跟云端的目标都是他任内就开始搞的阿三的做法就是其中一屏(手机)打烂然后接盘=这叫整合?

那你有证据吗 贴个网址说阿....我就觉得如果老包继续待在微软 根本就像库克一样惨

三屏一云查不就知道了...还有SB2依然没有Thunderbolt 3SP系列就在包膜手中催生的,库克这个只会守旧派哪能比

无论你怎样说 我还是气老包没有把X1首发给台湾 那项纳德拉 ONE S、X都不拖延进入台湾了反正如果是老包的话 一定会拖很晚

你应该去找当时的台微吧?很多是区域政策罢了要讲XBOX游戏首发办的轰轰烈烈也是包膜时代HALO REACH请到五月天演唱

不是台微问题啊 大哥 是微软的问题啊

反正接下来的情势就看对手索尼 苹果等等摆不摆烂

台湾 日本都晚一年发售X1阿

要是阿三遇到的不是库克是全盛的贾伯斯....日微那样子你拿来讲?现在日本叉盒不更惨?

我就跟你说台湾跟日本都晚一年进X1阿 就微软的问题你还跟我说台微....

日微台微都是在比惨的 台湾看中文化大退步就知道了

上周X1日本整周卖了6台 给您参考

题外话 刚看到一段XD https://i.imgur.com/zpHwYoB.png

大家可能没提到的是 光头上任后微软市值涨了三倍

就是砍东砍西能这样强也是很猛了

你靠MS赚钱这件事才会有点意义,然而这里不是股票版再来你以为MS市值没上升会影响到他产品开发到哪去?讲白一点 阿三把产品砍了刷数字给股东跟华尔街的爽