韩媒爆协商内幕！ 三星电子工会用台积电绩效奖金比率逼资方妥协 | 全球财经 | 全球 |
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三星电子罢工危机，在罢工原定生效前1小时达成初步协议，资方同意取消奖金上限，设备
解决方案 （半导体 ）部门员工另设特别绩效奖金制度，推估今年最高可望突破6亿韩元 （
约合新台币1400万元）。韩媒报导，工会在协商过程中以台积电绩效奖金总额占营业利益的
比率10%为谈判筹码之一。
韩国经济日报报导，三星电子工会在协商期间，曾提及台湾台积电等竞争对手的奖金制度。
不过，工会没有提及台积电每年是依董事会的判断，决定绩效奖金总额。相较之下，三星电
子透过劳资协商，要把绩效奖金计算结构“制度化”。外界评估，眼前的罢工落幕，但绩效
奖金固定成本化后续造成的冲击，不容小觑。
韩经指出，台积电董事会今年2月批准员工事业绩效奖金与利润分配总额新台币2061亿4592
万元，若以7.8万名员工简单计算，平均每人约新台币264万元。换算成韩元，约为1亿韩元
左右。换算占营业利益的比率约在10%上下。
三星电子工会在协商期间提到台积电案例，正是因为这项比率。工会提出的逻辑是，“全球
竞争对手也会把营业利益10%以上用于员工报酬”。SK海力士2021年透过劳资协议，将超额
利润分配金（PS）财源固定为营业利益的10%，去年又同意废除PS上限，也成为三星电子工
会提出要求的依据。
韩经指出，但台积电的奖金不是把营业利益的一定比例钉死作为绩效奖金财源。台积电每年
由董事会综合考量业绩、现金流、投资计画、回馈股东等因素后，决定总额。三星电子工会
的要求，与台积电制度本质并不相同。
虽然避免全面罢工，但绩效奖金制度的争议没有结束。三星电子内部对各事业部绩效奖金差
距、以库藏股支付的方式，以及出售限制条件等问题，仍有不同意见。内部也传出不满，认
为这项制度对内存事业部有利，对非内存与支援组织相对不利。企业界则担忧，这次协
商结果影响可能在其他大企业引发“薪酬骨牌效应”。
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三星董事长李在镕也太佛心仁慈了
他应该来台湾园区跟那家股价一直惨跌到低于五百且eps一直惨跌到2x元的卖卤肉饭的台商
取经啊把这些要钱不听话的再加上每年固定5%员工
通通叫去执行绩效改善计画
每天叫去小房间辱骂
再加上BU一级主管
每天照三餐问候什么时候要离职
保证这些要钱不听话的员工
还有每年固定5%的员工
不用一个月全部自行离职
反正韩国想进三星电子的人
跟台湾想去园区跟台商一起卖鲁肉饭的四大电资硕博毕业生
一样多到蛋雕不完
不管蛋雕多少人后马上都会有新的可用 就算园区卖鲁肉饭的台商近几年人才不断跑掉 eps
不断惨跌
也无所谓反正惨跌的eps从省来的资遣费补上XDDD
这样三星一毛钱资遣费都不用花
更不用花大笔金钱
发奖金跟他们妥协
真心觉得三星董事长李在镕真的佛心