标题：科技公司前资深经理月薪12万…
一年记4大过开除 他提告称职场霸凌
内文：
2025-10-06 10:20 联合报／ 记者 袁志豪 ／台南即时报导
许姓前科技公司工程部资深经理提告主张遭公司职场霸凌、
恶意解雇，要求回复工作，并给付解雇期间欠他的每月12万
元薪资、年终奖金等；台南地院认为，许确实不依规定
担任指定勤务，不遵守指挥，公司一年内记大过4支并开除
许并无违误，判决驳回告诉。可上诉。
许姓男子过去任职于台湾水泥企业团旗下一间
制造锂离子电池的科技股份有限公司，公司位于
国科会南部科学园区，许担任组装工程部资深经理，
每月薪资12万元，年薪14个月即168万元；
许提出请求确认雇佣关系存在诉讼，
指出遭到公司恶意对待，职场霸凌。
许姓男子主张，公司没有顾及他的个人意愿及专业，
擅自调动他去支援，2023年10月间以他不依规定担任
指定支援勤务及不遵守管理人员指挥为由，记小过1支；
他申请劳资争议调解期间请特休，公司变更假别为事假，
再以未依规定请假为由，记大过2支。
许表示，他为了大过再申请劳资争议调解，2023年12月
调解当日，会议尚未结束，他即收到短信通知，
终止两造间劳动契约；在劳资争议事件尚在调解中，
公司解雇显已违劳资争议处理法，另外公司以同一事实
对他重复记过，相关记过处分及解雇均不合法。
许指出，公司没有给付2019年及2023年度
各1个月、2个月年终奖金，合计36万元以及
提拨违法终止后劳工退休金；请求确认两造间
雇佣关系存在，
公司应自2023年12月16日起至他复职日止，
按月给付12万，及应给付36万与按月提缴7254元
至劳保局劳工退休金专户。
公司说明，许姓前经理2022年度绩效为乙等，
何姓主管隔年5月拟定工作改善计画，
希冀许能发挥其所长，并陆续以会议、电子信件向许说明；
惟许拒绝接受工作指派及执行，且亦缺席工作改善情况
评核会议，经何多次提醒，许仍置之不理。
许又未依公司“员工出勤管理作业程序书”规定请假，
经主管提醒仍不配合；公司在2023年10月向全体员工公告
支援化成生产部工作，许不予回应且未依指示前往支援，
许相关违规事实，一年内经公司记大过4支、小过1支。
公司指出，许相关违规及记过处分，均非同一事实亦非
重复处罚，符合劳基法所规定违反工作规则且情节重大，
公司自得依法终止两造间劳动契约；
公司是在2023年12月调解会议结束后，始终止劳动契约，
自无违反劳资争议处理法，解雇处分于法有据。
法院指出，科技公司2023年10月公告“启动全公司量能
改善计画支援前线之动员令，每一个部门同仁与主管
都能参与一份力量后”，许却在未事先告知情形下，
连续两日未依班表时间前往支援，公司再以电子邮件通知，
要求许务必配合执行。
许抗辩误以为支援是依照个人意愿，没有强制性，
但依据邮件内容，并无记载“可依个人意愿”选择参加；
许又称因当时身体不适，无法配合，但许并未事先请假，
即迳2日缺席。
许又主张该调派支援不尊重专业且有针对性，是职场霸凌，
但该任务是协助制程目检及包装，更高阶的部门主管
都在支援名单；另许2022年度绩效为乙，
公司拟定改善计画，许却以“霸凌”为由拒绝工作指派及
绩效辅导。
许又拒绝交付工作报告，指责公司霸凌、打压、
藉势借端乱搞，公司因此以不依规定担任指定勤务，
不遵守管理人员指挥等，分别各记大过1支；
法院认定，公司处分均为有理由，
且许2019年因被记大过才遭扣发年终奖金，
许相关抗辩不可采，判决驳回告诉。
连结：
https://udn.com/news/story/7321/9052468
心得：
其实一开始被列入“工作改善计划”时，就该去找工作了，
跟不同领域的朋友聊过这个话题，
基本上被列入PIP后，之后就是开始准备要资遣了，
其实后面有没有摆烂都不会有影响。
就不知道是台泥底下哪间公司，
会请员工去做包装及目检，月薪可以12万。