台积电熊本厂前员工惊爆台湾越来越强、回过头带日本
00:012024/07/21
中时新闻网 丁世杰
台积电熊本厂外观。（资料照片）
来自台湾的台积电熊本厂员工“眉毛哥”日前接受访问时指出，他曾在日本的学校和企业
工作过，后来有机会转职到台积电熊本厂，也比较了台日企业文化的不同。
“眉毛哥”先介绍他自己，曾经在日本的学校做过几年的博士后研究员，再去日本企业从
事研究开发。
又做了4、5年后，刚好台积电在熊本设厂，于是有机会转职到台积电熊本厂。
“眉毛哥”日前接受YT《阿伦频道》访问时指出，台湾企业和日本企业做事方式，完全不
一样。
日本人说话方式比较含蓄保守，例如工作上请教日本同事，“这个可以麻烦一下吗？”
日本人常常说“这好像有点困难！”
可是如果站在老板的角度，会认为有什么困难？有困难就说出来！一起解决就没困难了。
主持人阿伦赞同并且认为，日本人说有点困难，就是代表拒绝的意思。
“眉毛哥”也披露台积电熊本厂和一般日本企业在文化上的差异。他认为，台湾企业效率
非常好，日本的步调可能先缓一缓，脑袋先模拟一下，才开始找出最好的方案。
但是在台湾企业，就先做，边做边学，马上给出答案。
主持人阿伦也说，日本人办事步调就是这样。
“眉毛哥”补充，台湾企业可能效率至上，日本企业可能是要求事先规划要顺利。
这也没有对错，只是文化不同。
他举“KPI”为例，日本企业要的是过程，其中可以学到什么、可以分享什么；台湾企业
则重视结果，效率取向。
至于台积电到熊本后，发生的正向改变，他表示，第一个就是薪资水准有被拉起来，但对
其他中小企业可能有压力，例如请不到人，因为人才都已经被台积电聘用了。
另外，“眉毛哥”直言，日本半导体产业有点像消失20、30年，他们往上游走，所以下游
相关基础建设都转到台湾或韩国。
而台湾（半导体产业）越来越强之后，又回过头来带日本。
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20240720003638-260410