“离开英特尔我心碎了！”30 年卖命被逼退，11 年后回锅圆梦：自走砲执行长 Pat
Gelsinger 传奇故事
https://technews.tw/2024/06/01/pat-gelsinger-life/
英特尔执行长 Pat Gelsinger 4 日将于“2024 年台北国际电脑展”（COMPUTEX 2024）
发表主题演讲，展示英特尔下一代资料中心和客户端运算产品。有趣的是，这场演讲也是
COMPUTEX 演讲中最快报名额满的场次，显示大家都相当好奇这位执行长的演说内容。
谈到英特尔和 Pat Gelsinger，有些人可能不会抱持太正面评价，因为抨击竞争对手时砲
火猛烈，甚至不留情面，但回顾他的人生故事，可说相当精彩，而且把职业生涯的一大半
，全奉献给了英特尔。
Gelsinger 出生于美国宾州一座小镇的农夫家庭，他小时候就喜欢玩弄电视机和收音机，
16 岁时通过奖学金考试，进入 Lincoln Tech 技术学院，并获得副学士学位。1979 年，
18 岁的 Gelsinger 第一次坐飞机去面试英特尔，顺利通过后便搬到加州；同一时期，他
也于圣塔克拉克大学攻读电机系，以优异成绩毕业，后续又于 1985 年拿到史丹佛大学的
电机与电脑科学硕士。
当时负责主持面试的英特尔前高层 Ronald Smith 回忆道，Gelsinger 与面试的大部分学
生不同，他以前就听过英特尔这间公司，回答问题时对答如流，保证自己在职后也可取得
学士、硕士和博士学位，“他很聪明、很自负，很有进取心，他一定能胜任”。
工作四个月后，英特尔在硅谷的教堂里，听到对他人生影响极大的布道。牧师引用《启示
录》的话说道，“我知道你的行为，你也不冷也不热；我巴不得你或冷或热。你既如温水
，也不冷也不热，所以我必从我口中把你吐出去。”。这段话也重塑 Gelsinger 的人生
哲学，他意识到自己一直是不冷不热的信徒，每周只实践一次信仰，因此他发誓再也不做
不冷不热的人了。
冲撞上级，反变成长达 30 年的人生导师
时间快转到 1985 年，有一次，Gelsinger 在英特尔领导人 Robert Noyce、Gordon
Moore 和 Andy Grove 面前点出电脑系统长期存在的问题，认为公司电脑笨得要命，拖慢
了研发进度。几天后，他接到 Grove 的电话，后者认为只要员工站得住立场，都鼓励下
级员工挑战上级，而那次谈话也开启他们长达 35 年的指导关系。
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▲ 左起为 Gordon Moore、Robert Noyce 以及 Andy Grove。（Source：英特尔）
在此之后，Gelsinger 在英特尔芯片设计团队中一路晋升。到了 1986 年，24 岁的
Gelsinger 被 Grove 说服不去攻读史丹佛大学博士学位，而是成为英特尔 80486 微处
理器百人设计团队的领导者，最终获得 8 项专利，也是第一代 80486 处理器架构师。
1992 年，Gelsinger 成为英特尔最年轻的副总裁、2001 年成为第一任技术长，引领微处
理器、Wi-Fi、USB 等关键创新，包括 Wi-Fi、USB、Intel Core 和Intel Xeon 处理器，
以及 14 个芯片专案。
“接受 Andy Grove 的指导，就像看牙医却没有服用麻醉药。他很严厉，但他让我变得更
好。”Gelsinger 表示，最重要的导师是推动你实现目标的人，过程可能很难，但对成长
很重要。他坦言，Grove 强硬的心态促使他保持雄心勃勃，帮助他度过职涯的低潮期。
这个低潮期是指 2009 年 Gelsinger 被英特尔解雇一事。做为在英特尔工作近 30 年的
员工，离开英特尔对他伤害很大，“我对离职感到非常愤怒和激动”、“我心碎了。我的
理想被粉碎了”。
2009 年，他接受 Dell EMC 的邀请，担任总裁与营运长；2012 年，他成为 VMware 执行
长，担任时间长达 8 年，使该公司的年度营收几乎增加两倍；到了 2021 年，
Gelsinger 接到他整个职业生涯中一直等待的电话──英特尔希望他回来担任执行长。
Gelsinger 坦言，“我梦想的工作是要成为英特尔执行长，然而，在 2009 年，为公司工
作 30 年后，我却被刷掉了。我当时非常伤心，我的理想被粉碎了。之后，我在英特尔以
外的地方待了 11 年，最后被邀请回来担任英特尔执行长。我的梦想工作，我回来了！”
他坦言，“今天我在这里从事我梦想的工作。我今天的心情就像 18 岁时第一次走进英特
尔时一样兴奋”。
回锅英特尔，目标重拾过往荣耀
然而，在这段时间，英特尔业绩逐步下滑，先进制程也被台积电和三星追赶过去；同时，
英特尔在电脑处理器也逐步遭到 AMD 侵蚀。他深知扭转局面并不容易，因此他计划大幅
扩大英特尔的工厂，宣布“四年五节点”计画，即在 4 年内推进 5 个制程节点目标。
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他先前曾表示，已将公司未来的成功赌注在 Intel 18A 制程技术上，英特尔 2024 年也
将生产第一颗 intel 18A 测试芯片，并于 Intel 14A 制程技术上重返领先优势。
目前 Pat Gelsinger 回锅英特尔执行长已超过 3 年，由于他批评竞争对手时砲火猛烈，
尽管拥有丰富的经历和卓越的技术背景，他的领导风格和决策在业界内外也引起不少争议
和批评，尤其是英特尔近期股价表现大跌，更是让不少投资人和分析师对 Gelsinger 的
能力表示怀疑。
Gelsinger 曾说过，他把自己的职业生涯押在了晶圆代工的成功上，将不惜一切代价使其
成功，“如果你没点胆量，你就不应该待在半导体产业”，未来他是否能真正带领英特尔
走出困境，仍待时间检视。