高分子不算熟，就单分享化工/石化行业好了。
先讲结论：随波逐流。
十多年前的石化行业在为页岩油兴奋不已，日本许多新颖触媒的开发，要在未来的C2 to
chemicals的愿景上大展身手。在台湾我只看到台湾公司等着要去美国用便宜的原料盖厂
生产，同时在中国的盖厂还在现在进行式。
十年后，CCUS，CO2 to X，plastic recycle 的浪潮来了，一些日本公司希望利用自己之
前开发的触媒在CO2 to X的炼上串接起来(上述的C2)，台湾公司还在AI ，还在等待know-
how提供制程。
所以要论产业，要论公司竞争力，早就不是被AI洪流顶上半天的半导体制造的对手了呀，
就是只有剩下工时还正常的好处了。
只不过，就算化工产业的成长怎么样差，但是量体不小跟需求被取代的机会还是相对低，
剩下的就是如何在产业里头找到一条自身还能成长的路了。
-以下离题分隔线-
不过，在台湾公司里应该真的很难，尤其是那种家大业大的，不用证明自己也会拿到权力
的家族企业。从厂商角度看就会发现不少那种跟对了老板就觉得自己不一样了，跟厂商说
话的态度一副自己也海可拉士了起来的人，公司内部文化可想而知。这么大间的公司也找
不到几个有梦的主管/承办人来推案。
有时候还是会庆幸自己15年前登出到了厂商端，以个人来说，比较不会忘记自己是谁。到
小外商的好处还会锻炼自己要当个骄傲的赛德克巴莱。（不能说的骑士精神）
只是，眼前会要被公司嫌贵的50路就要来了，人身处在那个产业，那个国家也不是那么重
要了，怎么样理财变成人生中重要新课题。