台积电“卖肝文化”碰壁　美国厂前员工：地表最烂的工作环境
▲台积电。（图／路透社）
记者邹镇宇／综合报导
台积电近年扩大海外布局，除了日本熊本厂之外，美国亚利桑那州工厂也将完工。
然而，台积电在台靠“卖肝文化”获得的成功，却难以在国外复制。
美国一名前员工控诉，台积电是地球上最糟糕的职场，也有签了保密协议的员工透露非常
失望及徬徨。
据美媒《Rest Of World》报导，不具名的美籍工程师Bruce透露，他2020年被台积电录取
，2021年与600多名美国员工飞到台湾的台南Fab 18厂受训1年，期间却遇到语言沟通障碍
、工时过长及严格的等级制度等，让他开始重新思考为何要加入台积电。
Bruce指出，理论上每个美国员工都会搭配一个台湾伙伴，然而伙伴都因为太忙而无法帮
忙翻译，导致许多人需要依靠Google翻译度日，一旦遇到专业术语和图像就直接碰壁，让
他们非常为难。
《Rest Of World》陆续与20多名现任、前任的台积电员工进行采访，因所有人都担心公
司报复而选择匿名。
其中，台湾人认为美国同事缺乏奉献和服从，美国同事则抱怨公司等级制度僵化且违背生
产力。
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▲台积电创办人张忠谋。（图／记者汤兴汉摄）
《Rest Of World》向台积电内部人士表示，台积电的成功关键在于强烈的、军事化的工
作环境，这也包括了工程师每天工作12小时，甚至周末也要加班。
另外，也引述台湾评论家的玩笑说，台积电就是靠具有“奴隶心态”的工程师和“卖肝”
的工程师。
几位前美国员工认为，若任务具有意义，他们不反对加班，但往往加班完才发现根本就不
需要做那些事，且台积电内有“面子工程”的文化，员工们会努力让团队、部门及公司看
起来很好，但这是以员工的福祉跟效率为代价。
Bruce透露，台湾人已经习惯超时工作，美国人则厌烦撰写工作报告，并痛斥台湾人在办
公室无故加班的行为，“那让我很生气，他们只是在做样子”
此外，台积电创办人张忠谋日前接受外媒专访，谈及美国亚历桑纳州厂劳资议题时，对于
美国劳工的工作态度感到不解，“当我在他们这个年纪的时候，我甚至不知道这个词：工
作与生活平衡，因为没有工作，就没有生活”。
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