1.假如公司违法劳基法 请去提告
我绝对支持你
2.training 这个事情，让我觉得 虽然你已经工作5年 但思考还像新鲜人 或大学生
首先 你要知道 公司没有义务要给你“任何职能训练”
找你来 是帮公司赚钱 至于你该有的智慧是如何从工作中自我成长
公司不是学校
所以我碰过有些台积电出来的人 他们都会觉得为什么其他公司没有教他游泳就把他丢进泳池
其实他的认知是错的 这个世界本来就是水泥丛林
你要自己找到一套自己的生存方式
台积电那种训练方式其实反而是比较另类
很多新鲜人把出社会后进入公司当做学校的延伸 所以觉得很难适应或是觉得社会在毒打他
这完全是因为自己的问题 家庭跟学校把新鲜人保护太好 失去自我学习能力
而你想去荷兰 训练87%以为是可以赚一次免费旅游
我只能跟你说 出差是去工作 不是去玩
想去玩 不如努力赚钱自己买机票去比较快
3.主管的能力问题
我只能说…有时候不要高估自己
换成你当主管 可能做的更烂
对我来说是这样，在职场我只问下指令后事情谁负责？
如果是主管负责 那我全听他的（但我会先警告）错了 不要来靠背
你可能还没遇过 主管也知道错 但为什么还要做没意义的事？
因为大家要养家活口 你他妈的太快把事情搞定 是不是让最高层觉得事实太简单？
有些时候还要无中生有一些很白痴的项目
为什么？ 因为整个部门 包括你 要吃饭要缴房贷要嫖妓啊
主管的工作就是万一没有工作需求 那就要创造工作需求
问问你自己 你可以吗？
这是年轻人无法理解的智慧 不怪你
4.最后福利问题
我自己从来不加班 也不在乎福利 我只在乎我可以从工作中带走什么
例如 我执行一项根本不会成功的白痴计画，但我从这计划得到跟厂商 其他部门互动的人脉 这样也可以
不见得是一定要什么伟大的发明发现
懂吗？