原文恕删。
我这些年也面试过不少新人，不知道这些意见能不能派上用场？
老实说，看到这种文章，给未来的面试官感觉就是：
1. 眼高手低，搞不清楚自己的实力跟现在就业市场情况在哪里：
A. 少子化跟大学学生员额扩张的情况下，现在的中字辈硕班的程度，大概就是15年前的地
名大学硕士班程度。
B.英文只是让你在非中文环境中的沟通工具，更多的是你在职场上的描述跟解决问题的能力
。英文成绩再好，没办法讲清楚内容的话，照样被刷掉。但TOEIC成绩只有600多分，可能连
英文书信往来沟通“效率”都有问题 。
C. 2022中下旬到现在都还是个景气低谷，没什么特殊亮点的学经历，能拿到offer都很不
容易了，更多的是一堆没拿到职缺的人（还包含不幸被资遣的前辈），请问你凭什么去挑三
拣四的？
2. 打工工读的工作内容跟正职的内容差很多：
如果你是带工读生的工程师，会把重要的专案直接丢给工读生菜鸟完成吗？还是选择把不
重要的工作任务或是有趣但跟专案没直接高度相关的任务请工读生完成？有点经验的工程师
当然会选择后者，确保不需要沦落到自己下手帮工读生擦屁股的地步。
工读生一周才来3-4天，能够完成的事情很有限，只要工读结束前没出包就谢天谢地了，
自然而然就会让你没压力地快乐学习。
但是正职不一样，每周上好上满，有明确的目标跟日程死线，没交出来自然就会被干翻。
3. 对于工作内容没兴趣深入探究，没有看到自己未来要的是什么？
A. 工研院/中研院这些（半）科研单位，KPI都是做研究或是做产学要的科研半成品导入
业界，所以下手的都是先看未来5年内有契机的研究路线，再来是“慢慢”推进。或者是看
到现在政府想推的夯的是什么，就抓住机会提案做些成果出来。但是，这些研究跟产值还有
企业生存竞争这几个方面没有太大关联，所以很多成果都还卡在天上飞，无法落地。
B. 企业界的研发工程单位，有很明确的开发方向，跟公司未来3年内的营运目标有直接关
联，不会给你东做西搞的还没办法落地。
C. 设备机台这些硬底子基础功夫学到多少？为何不去探究这些玩意儿一轮，再来抱怨？
学不到半年就在哀哀叫，那要怎么展现你的热情在工作上？
D. 设备商就是要了解自己的机台跟制程能力到哪边，驻点是为了快速沟通跟解决问题，
而且会驻点的场地多数对于机密有所管控，没收手机是必然的举措。连这些都不事先了解清
楚，那我还真的不知道为什么你要进这家公司？
E. 一直开口闭口南部南部的，我真的很想代替广大的南部朋友问候一句：“南部是欠你
的吗？” 一狗票上市柜公司都在南部，怎么不去调查清楚这些公司征才内容跟资源配置方
向？好职缺多少都还是有的，就看你的实力到哪边？
F. 你的五年工作目标在哪里？想成为什么样的人？发展路线在哪？基于此，你的前2年规
划预计先应征哪些职位？这过程中需要做的准备跟吃的苦，都调查清楚想好了吗？
G. 请给我有耐心啃下去这些基本功！连前半年基本功都蹲不下去了，还谈什么大事？主
管最怕不肯学，朝三暮四的家伙，遇到这种人自然而然就会远离他，交代不重要的任务给他
，遇到需要提报砍人名单的时候，顺势踢出去。