Re: [请益] 台积电高层没有诚信,上梁不正下梁歪

楼主: yainman (yainwoman)   2024-01-13 23:38:27
台积电是一个很特别的公司,里面讲求的
实力,有一半以上来自“长官是否喜
欢”、“是否为谁的人”,另外4成大概是
露面程度(重要meeting有没有露面报告
给厂长或秦公听),剩下一成才是“工程
能力”。
曾经一个33学长跟我要raw data,我把
jmp档给他,他说他他只会用excel,要我
转成excel给他@@;而且,他常去报
yield meeting,后来不知道升34没?
总之,台积给了一些没有真正工程实力的
人一些机会,赚到了钱跟地位,也算不错啦!
※ 引述《b0241091 (654SAI)》之铭言:
: 台积电高层没有诚信,上梁不正下梁歪
: https://www.dcard.tw/f/tech_job/p/254404244?cid=AEA6A829-75A5-4FE7-A9DD-50FF1
: 之前2021年的时候台积内部直接开启了一个
: "与总裁对话的留言板"并在官网公告会开1个月而总裁会亲自录影回答
: 前3名得票最高的问题
: 但是,这个留言板开启5天(礼拜1~5)就关闭了
: 却因为问题都非常的直球刁钻,大致分类不外乎就是
: 1.考绩升迁制度不平等(PMD系统)没有任何的公平性可以言
: 2.面对单位遇到的不公平之事,没有任何"匿名"的申诉管道
: 3.轮班班表不平等"对人不对事"是本公司一直以来的传统
: 4.新人留不住,老人一直再重复的训练新人,但文化太病态新人无法接受
: 多数在留言板上的留言,大致为上4点的反应
: 但是,台积电关闭了留言板之后,就再也没有这些问题的消息
: 石沉大海,可以将公告全公司的事情,当作放屁一样放掉
: 请问这样的高层"违反诚信正直"受了什么惩处?
: 结果论来完全不会有惩处,还会升官发财
: 那这样的文化生态环境下,要怎让新人留下来?
: 各种不合理无法解释的事情,高层一而再再而三的以身作则
: 这就是我们台湾的"护国神山"?
: 这就像是 政治蓝/绿 一直必而不回那些敏感性问题一样
: 试问这样子的公司,如何让人信服?
: 如何好意思说 ICIC是公司的核心? : 自己高层们连诚信都没有,难道你这人还会正直吗?
: 大家怎么看 ?
:

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