盘点重点国家自建半导体供应链之成效
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在疫情、美中科技战、地缘政治变化影响之下，除了美方积极透过美国制造策略将供应链
积极拉回当地之外，包括日本、韩国、欧洲、印度、中国也意识到半导体是重要的战略物
资，亦是扮演各国科技及经济发展的重要核心行业，故若能在自家建立完整半导体环节，
也较能确保供应链的韧性，在此情况下，先前各国已陆续推出半导体扶植政策，而台积电
自然成为主要国家竞相邀请到当地投资的首选，毕竟其若能到当地设厂，将可带来产业群
聚及供应链建立的效应，因而台积电的投资规划与建厂进程则成为关键，以下将盘点重点
国家近来建立半导体供应链的成效概况。
台积电在美国亚利桑那州厂第一期厂房量产递延至2025年，当地专业人才不足、工会强硬
的态势，让美国将先进制程制造端供应链拉至当地生产的成效蒙上阴霾
台积电在美国亚利桑那州厂正进入处理和安装最先进和专用设备的关键阶段，不过因专业
知识的熟练工人数量不足，故台积电派遣来自台湾的经验丰富技术人员来短期培训当地熟
练工人，未料遭到当地工会领袖不满，显然出现人和的难题，再加上第一期4奈米制程的
量产将递延至2025年，此皆意谓美国将先进制程制造端供应链拉至当地生产的成效短期内
出现困境；不过预料美方政府、亚利桑那州地方政府、台积电三方将会尽速解决此问题，
毕竟台积电美国亚利桑那州厂极具指标性意义，成为全球关注美国制造策略是否成功的焦
点。
台积电在熊本厂的推进相对顺利，奠定日本积极重回半导体制造的基础，而未来日本更将
会针对逻辑IC、先进内存、工业用特殊制程半导体、先进封装、设备与材料提出发展策
略
相较于在美国投资所遭遇的困境，台积电在日本熊本厂的推进较为顺利，第一期将导入
28/22、16/12奈米，主要供应光学元件、车用半导体产品，而熊本厂的量产，也将意谓日
本除了本土集中于40奈米以上的制程外，也能有台积电在当地供应28~12奈米制程的产能
。此外，日本公布新版的半导体与数位产业战略，未来将着重于逻辑IC、先进内存、工
业用特殊制程半导体、先进封装、设备与材料等环节，显然日本对于重返半导体荣耀的态
度相当积极。
印度政府相当积极推动半导体振兴计画，不过目前在吸引半导体封测及研发中心的成效较
为显著，晶圆厂方面的推进进程则值得关注
印度原先在半导体封测领域即有SPEL Semiconductor的投资，目前又有印度Tata Group母
公司Tata Son将进军半导体组装测试业务、Micron将投资8.25亿美元在Gujarat设立芯片
组装和测试设施等加入，此外，Applied Materials宣布投资4亿美元，在Bengalure设置
协作工程中心，以及AMD将在未来5年投资4亿美元，并聘雇3,000名工程师，在Bengalure
建造一座大型设计中心，Lam Research与印度科学理工学院签署协议，共同开设半导体工
程师培训课程，更代表印度吸引外资投入已有初步成效。
至于晶圆厂的推进方面，虽然ISMC规划投资投资30亿美元，兴建晶圆制造厂、Next
Orbit 风险投资基金及Tower Semiconductor皆将投资30亿美元建立晶圆厂、新加坡IGSS
Ventures南部Tamil Nadu斥资32亿美元兴建半导体园区，但目前的进程值得观察，况且原
先鸿海与印度Vedanta共同投资195亿美元兴建半导体厂已宣布终止合作，显然要在印度设
置相关晶圆厂仍有其困难度，包括企业与政府认知的补贴金额差距、制造环节的供应链完
整度、相关的研发与运作人才、制程技术开发等问题仍待解决。