楼主:
DudeJ (Dude)
2023-07-15 02:02:33与大家讨论台湾与国外的工作模式
1.遇地震
台湾=》call休假人员，没接到或无法配合列入考绩与老板印象分数，或直接逼退
举例：1.前鸿海主管谢XX因秘书误植请假日，导致已上飞机的他，无法回公司开会而遭开
除。
2.休假无法回公司，上班日老板约谈，心理压力造成忧郁症，结合HR一起逼退，用一种别
人都可以，为什么你不行的压力
国外=》罢工，或直接告上法院，多半是公司赔钱，不会有其他人情压力，或生存问题
2.工作分配
台湾=》课内分国王的人马，简单与轻松并且有KPI工作，不是国王的人马，做到死再踩你
一脚
国外=》能力至上，解决问题为主
结论：台湾资方的财大气粗，并且台湾法律无自身应用，判决方式依然世故，台湾劳工没
办法有确实保障自身权益的途径，使自己能无后顾之忧面对不公义，多半是高阶主管能成
功，如鸿海例子，但底层劳工无法承受类似情况，只能选择妥协，修法或有保障的权益，
可以说几乎不可能，除非媒体愿意报导，并能引起共鸣，但多半河蟹掉或压掉
台湾能变得更好吗？