日经：夏普由盈转亏 母公司重视程度令人质疑
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受显示器子公司业绩欠佳影响，鸿海转投资的日商夏普去年度出现净损，为六年来首见。日
经新闻报导，这令人怀疑鸿海此时焦点正逐渐转向电动车，是否还有兴趣全面重建夏普。
夏普11日公布，截至今年3月底的去年度净损2,600亿日圆（19亿美元），亏损程度为2012会
计年度以来最大。
鸿海于2016年8月收购夏普。夏普股价随后不久飙升至顶峰，但在那之后已累计下跌80%，11
日收在990日圆。
日经指出，夏普业绩不佳的最主要原因是子公司堺显示器（SDP）。自从疫情抑制电视需求
成长以来，该公司一直受到显示器价格低迷和市场萎缩的影响，2022年全年净损为360亿日
圆。
SDP曾是夏普的电视显示器工厂，其财务不稳定是导致夏普陷入危机和后来鸿海出手纾困的
原因之一。
夏普2012年出售了持有的多数SDP股份，以试图重新稳固财务基础。但被鸿海收购后，夏普2
022年决定重新买回SDP。这次收购让分析师质疑其背后的经济合理性。
瑞穗证券全球技术研究主管中根康夫表示：“SDP的设备很旧，而且恢复（竞争力）所需的
投资还没有进行。很难正面看待这次收购。”
这笔交易也与鸿海最近转向投资电动车的方向大不相同。夏普生产的是显示器和车用摄影机
，虽然也拥有一些半导体技术，但似乎都不太能让分析师印象深刻。中根说：“除了半导体
外，我不认为（夏普和鸿海）在电动车方面能发挥太大综效。”
当初决定买回SDP时，夏普时任执行长戴正吴曾写信给员工说，SDP的问题可以比作家庭情况
，父亲因家庭事业经营不善，被迫将一个孩子送给他人领养。而当父亲的事业状况恢复后，
无论他人反对有多强烈，这名父亲也会自然希望把孩子要回来。
但对一名以效率管理著称的主管来说，这种理由和决策本身其实很奇怪。知情人士表示，这
种想法不仅来自于戴正吴，也来自“台湾方面”。
虽然SDP的交易似乎显示鸿海仍看好对夏普的投资，但鸿海在夏普的股权变化却暗示并非如
此。自2016年来，鸿海已降低对夏普的持股比率，四家鸿海关系企业的持股，已从2017年的
66%降为2022年的57%。
一名分析师说：“并不是鸿海对夏普失去了兴趣，而是除了创办人郭台铭外，现在鸿海领导
层从未对夏普有兴趣，他们聚焦的是电动车和半导体。”这名分析师暗示，近来夏普的动作
，是出自郭台铭的意愿。
多年来唯一未减少对夏普持股的鸿海相关企业，只有SIO International Holdings这么一家
，该公司去年9月将持股从6%增至13%。根据鸿海年报，该公司是鸿海的相关公司，不是直接
控制的子公司或关联企业。据夏普表示，这也是一家“由郭台铭实质掌控的公司”。