※ 引述 《w180112 ([NOOB]我超RETARD我超废)》 之铭言：
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: 推文讲到TL
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: TL的问题很尴尬
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: 总的来讲就是已经形成一个死循环
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: 1.业务单位希望TL端出可以用好用的产品
: 2.TL每个产品研发人数/时数不够
: 3.端出的产品问题连连
: 4.业务单位觉得TL一个小功能都做不好导致研究院边缘化更要不到资源，但其实常常所谓
一
: 个小功能在外面需要好几个人专门开发，但常常在TL只有一两个人投入一部分时间做
: 5.边缘化后长官会更在意审核个单位成果
: 6.整天开会导致更没时间研发
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: 之前待过TL一阵子
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: 许多长官脱离外面技术已久 导致在做产品时长官在意的点会很奇怪
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: 譬如 看研发成果只在意UI接口有没有客制化（？
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: 以前真的看过明明就opensource结果换个皮就变自己研发的
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: 然后自己从头到尾自己写却被嫌这样没研发能量
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: 因此我觉得也不能怪基层RD 想做事的都被搞到做不了事了 许多前同事都跳出去了
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: 听说之前好像搞了策略转型 但实际上大家都知道转不了的 国营气息太重
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帮补血，本鲁蛇也在 TL 待过一段时间。
我想这个同仁要表达的比较白话一点来说齁：
长官比较在意 PPT 好不好看辣！
什么 performance 进步几% 当然是不错，
但是 PTT 精美、有指标能跟上面交代才是最重要的。
我是觉得 TL 都没在 Research ，
最主要不是找的人不够强，
也不是长官没有技术底子。
那阵子座位旁边同仁都马交大硕中央毕，
长官都什么博什么博的，
学历审核比同期发哥还严格（干。
重点是在 TL 院内看不到的大长官们方向错误，
导致底下的人都在演戏。
结论：
来惹 TL 就不要在意那么多了，
会过得比较舒服。
以这种标准 + 工时来看的话，这边还不错。
小猜谜，
有天中午我看先进同仁牵着脚踏车出去运动，
请问下次再看到他回来时过了几小时？
自此我知道这题答案之后，
就在 TL 过了一段不错的日子。
emd