推文讲到TL

TL的问题很尴尬

总的来讲就是已经形成一个死循环

1.业务单位希望TL端出可以用好用的产品
2.TL每个产品研发人数/时数不够
3.端出的产品问题连连
4.业务单位觉得TL一个小功能都做不好导致研究院边缘化更要不到资源，但其实常常所谓一
个小功能在外面需要好几个人专门开发，但常常在TL只有一两个人投入一部分时间做
5.边缘化后长官会更在意审核个单位成果
6.整天开会导致更没时间研发

之前待过TL一阵子

许多长官脱离外面技术已久 导致在做产品时长官在意的点会很奇怪

譬如 看研发成果只在意UI接口有没有客制化（？

以前真的看过明明就opensource结果换个皮就变自己研发的

然后自己从头到尾自己写却被嫌这样没研发能量

因此我觉得也不能怪基层RD 想做事的都被搞到做不了事了 许多前同事都跳出去了

听说之前好像搞了策略转型 但实际上大家都知道转不了的 国营气息太重

※ 引述《CHTTL》之铭言
: 工会喊加薪7500元 中华电冷处理
: https://www.chinatimes.com/amp/newspapers/20221122000362-260110
: 选在选前敏感时刻，中华电信工会昨日动员要求加薪，要求补足去年没加的，以及
: 今年该加的共7500元，否则扬言罢工。中华电信强调今年已调薪4％，也额外加发一次性
: 激励金，且工会应体认国内明年景气难乐观，公司经营面临挑战的风险压力，希望工会体

: 谅。
: 中华电向来是国营事业的“幸福企业”，然薪资也造成劳资对峙，工会昨日表示，中华
: 电去年并未依照对外宣称幅度加薪，造成基层员工实质损失，因此应补足去年未加薪额度

: ，并且再继续加薪，合计加薪7500元。
: 工会并且要求，因新制退休金与适用劳动基准法旧制年资领取之退休金差距极大，为避
: 免两种制度形成差异现象，中华电应将新制劳退提拨率由6％调升为15％，然这项提案却
: 于10月协商会中确定跳票，辜负基层期待。
: 中华电对此表示，除每年依据考核调薪，为体恤员工因应物价带来影响，也在今年起调薪

: 4％，并额外加发一次性激励金，且为照顾及体恤新进人员，考量通膨压力大，已于今年6

: 月调高新进人员起薪水准，调幅约6％。
: 中华电指出，今年陆续推出许多员工照顾方案，包括职场教保中心的设置，甚至更优于
: 法令，让抚育3岁以下幼儿的员工每日减少1小时工时，也提高陪产及陪产检假与产检假的

: 天数至10天，并预告育儿福利加码，每胎生育补助增至2万元。
: 中华电强调，一向将员工视为公司重要的资产，也同样重视劳资之间的伙伴关系，但在
: 美国联准会大幅升息下，全球需求紧缩已在今年逐渐显现，下半年疲弱态势，还将持续面

: 临地缘政治、金融波动、气候异常，全球供应链变动生产区域等因素影响，经营难以乐观

: 。
: 对此工会扬言，经罢工小组决议，若公司不立刻给予正面回应，将升高抗争层级，为接
: 下来的全面罢工行动展开第一场暖身。