时间紧迫，帮您排序6能力
A. 与人沟通合作的能力
a1.沟通能力(对他人沟通)
a2.简报能力(对台下沟通)
a3.领导能力(对团队沟通)
B. 技术能力：
b1.技术深度
b2.技术广泛度
建议先A项，较容易速成，B项要时间。
A项中，您要先去找目前职场中您的合作过的好朋友，简列出合作成果与过程，记得和朋
友串好，一起帮您渡过这劫，不然这些主管干话的题目，都很主观，出一张烂嘴随便说您
不好，就死无对证，明显主管要用职场权势霸凌您，万一真的太超过，可在对话中套他讲
出霸凌的话录音，即使被霸凌，也不要让他欺负假的。
※ 引述《villagermess (我是女生)》之铭言：
: 主管建议增强
: 沟通能力
: 简报能力
: 与人顺畅合作的能力 (如果谁与你合作不顺 就是双方都有问题)
: (如果谁对你口出恶言 但没对其他人口出恶言 那你有改善空间)
: 技术深度 (身为一个工程师 技术是最重要的)
: 技术广泛度 (可以去了解其他团队在干嘛, 必要时成为该领域的专家)
: 领导能力 (当任何问题 不是你的问题时 也可以收集所有资料 或是协助解决该问题)
: (对任何问题都可以提出有用的见解)
: [这点看到有同事就每件事都会插话, 但都已知,
: ex: 我们应该加钱留人. 我们可以多查spec, 多问其他人]
: 六大类能力, 主管建议提升, 但时间只有24小时, 完全认同主管所说, 但真正能升的人
: 好像就还是技术深度, 其他可看可不看, 至少每个人看起来都不一样
: 我也想六大类都弄好, 顾此失彼, 请问大家会怎么回应主管加强计划呢?
: 谢谢

有时候是主管自己沟通能力差 要其他人配合他