我不是主管但是我待过一些公司，也快将近十年的工作经验，想分享有一些自己的看法如下
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每一个人在这个社会生存只是为了在有限的时间，把自己的时间换成钱，
有些人会对联发科，联咏，瑞昱，群联，抱持着，新鲜人凭什么能拿月薪76000的薪水（那是
以前 现在可能更高了）但是你有没有想过有些穷苦人家的孩子，读书是翻转他们人生的唯一
方式，他每天苦读到临晨三点，好不容易拿到好大学的门票，大学也放弃许多社交的机会，
拿到了书卷奖，站在老板的角度，他凭什么不能比同龄的人拿更高的薪水，假设有个人他是
同时入取台大清大交大电机的人，也是同龄里最优秀的书卷毕业，他凭什么不能有更好的报
酬，如果你是老板的话，不会愿意拉拢他吗
再谈职场霸凌，每一个人对工作的态度是不一样的，不是跟大家不相同就是错的，重点是你
对你该做的事有没有尽最大努力完成，当你无法完成时是否有责任的给可以完成这件事的人
请他帮忙，而不是别人有办法完成时，使用你在这个职场上的影响力，让他本来是做对的一
件事，因为大家认同你且保护你，使他受到大家的排挤，可能来自网络，社群，或是群组。
有些人会搧动一些学校或是公司名的方式，使大部分受到因为认同感的关系而形成小团体，
这对考绩和公司营运成长一点帮助都没有，如果KPI里定一些必需照顾新人（新进这家公司的
员工）或是带起新人让他有一定的能力可以独力作业。
或许我运气不错都遇到满不错的主管，都给我不错的考绩，但是如果能将人与人互相帮助定
到KPI里，或许会让部门更加融洽，而不是只是为了升迁而斗争这样没什么意义，至少我们也
不会希望自己的儿女遭遇职场霸凌。