讲个相同案例，
请注意，这里没有所谓技术高低的问题，
单纯部门地位与上层管理阶层的政治问题
A部门员工: RD, 尤其偏内部IP
B部门员工: Product team, 一般指量产产品或是SoC,
C部门员工: PM
总经理指示：A部门你们研发的东西要给B部门用上啊
结果A部门的经理，谈了半年，一年，都没办法将研发技术给B用,
甚至连IP也被嫌弃到一文不值，不被采用
B部门很忙，又手握产品端的revenue 跟经费统筹，
开口闭口就跟总经理抱怨说A部门的技术不成熟很烂，bug很多，
A部门的IP不成熟很烂，bug很多，
我们直接买ARM IP, Nvidia GPU, 或是某大公司软件工具，
成熟没bug，可以快速落地出货
结果A部门东西没人用，绩效难看，内部分不到预算，
被总经理电以后，
总经理看不下去了，说A经理，麻烦你去跟C谈谈看怎么解决。后来C主管花了两个礼拜，
跟B产品部门晓以大义，
为什么A谈了一年，别人都不想合作？C一出手就解决？
单纯就是职场政治学，
纯研发工程师没掌握产品端的revenue 跟经费统筹，
在高层与政治学眼里，
就是个浪费公司资源的单位，
公司会计帐里头永远都是个花钱的单位
※ 引述《DrTech (竹科管理处网军研发人员)》之铭言：
: ※ 引述《endurance (大家好)》之铭言：
: : 大家周围应该有那种实力不怎样 位阶却不低的人
: : 他们肯定有其他软实力 或政治实力 让主管愿意给钱
: : 让其他人愿意给他们资料
: : 不知道要怎样才能成为薪水>实力的那类人
: 讲个案例吧：
: A部门员工: 技术最强的一群人，专门做研发
: B部门员工: 一般工程师。专门做量产产品。
: C部门员工，没实力的人。
: 总经理指示：A部门你们研发的东西要给B部门用上啊。
: 结果A部门的经理，谈了半年，一年，都没办法将研发技术给B用。因为B部门很忙，都在做其他的事情。
: 结果A部门进度落后，被总经理电以后，
: 总经理看不下去了，说A经理，麻烦你去跟C谈谈看怎么解决。后来C主管花了两个礼拜，就谈成了，B配合A完成研发落地产品。
: 为什么A有实力，谈了一年，别人都不想合作？C一出手就解决？
: 最后总经理的心理这样想的：
: A：天天干研发有什么用，制造一堆成本。
: B：有量产，有利润
: C：做大事的人，能跨部门协调资源完成创新与大事。
: 于是喔，A，B部门的基层员工就开始私下评论C部门的人了：
: 还不是只会嘴炮，没实力只会出张嘴。
: 还不是C主管比较幸运，刚好遇到对的时机，刚好B有空而已
: