※ 引述《endurance (大家好)》之铭言：
: 大家周围应该有那种实力不怎样 位阶却不低的人
: 他们肯定有其他软实力 或政治实力 让主管愿意给钱
: 让其他人愿意给他们资料
: 不知道要怎样才能成为薪水>实力的那类人
讲个案例吧：
A部门员工: 技术最强的一群人，专门做研发
B部门员工: 一般工程师。专门做量产产品。
C部门员工，没实力的人。
总经理指示：A部门你们研发的东西要给B部门用上啊。
结果A部门的经理，谈了半年，一年，都没办法将研发技术给B用。因为B部门很忙，都在做其他的事情。
结果A部门进度落后，被总经理电以后，
总经理看不下去了，说A经理，麻烦你去跟C谈谈看怎么解决。后来C主管花了两个礼拜，就谈成了，B配合A完成研发落地产品。
为什么A有实力，谈了一年，别人都不想合作？C一出手就解决？
最后总经理的心理这样想的：
A：天天干研发有什么用，制造一堆成本。
B：有量产，有利润
C：做大事的人，能跨部门协调资源完成创新与大事。
于是喔，A，B部门的基层员工就开始私下评论C部门的人了：
还不是只会嘴炮，没实力只会出张嘴。
还不是C主管比较幸运，刚好遇到对的时机，刚好B有空而已