当然是机运啊
我前主管在三年内在美商ic公司连升三级
前前主管不到40岁就是google manager了
一堆不到40岁就升到资深经理 处长的人
而且他们彼此还都认识….
跟他们混熟一点 怎么操作晋升的都能学到
一堆能力优秀的工程师
40几岁都还在做individual contributor
不是单纯的因为不想当管理职而已
有一些是时运不济
我曾经接受了另一个team
因为我让我的工程师在某个项目去lead他们
过程中这个team的经理不断的出包
我再顺水推舟一下 他的人都变我的人
后来他被降回普通工程师
管理职要的不是工程能力多强
而是能抢到多少资源
而且还要愿意分享资源给底下的人
怎么分配又是一门学问
高级技巧还有很多啦 怎么布线
完美的当个傀儡操纵者
※ 引述《ctfjuw》之铭言
: 从上面的IC design 到下面的系统厂，应该都可以看到40初头就当到部级主管50多可能就
: 有处，当然也有然可以在往上当到事业群或部门的头。
: 但相对的有人40多连一个基层小主管都没有，或是卡住永远爬不上去了。
: 当然也有跟对人，或者有人跟的人被斗掉下面整个被拔掉。
: 想问各位前辈升迁这种东西到底是靠能力还是机运手腕，当然主管位置所要求的一定不一
: 样越上面看的可能不是技术专业而是像上或向下管理能力。
: 我自己观察有些能升上去能力不一定强，升不上去的很多能力很好的。