我进公司的时候是一位资深同事带我，后来重编组织，部门就分课别，我的课来了一位新
的课级主管（话说是在某个大厂待过的资深人员），原本带我的同事在别课。
说实话，之前带我的同事因为比较资深，也许是熟悉流程或处事比较圆融之类，所以我做
起事来比较顺，大事会变小事，小事会没事……
后来的新主管，他就算再资深，对我而言，我真的觉得他是新人，他流程不熟悉很正常，
但他会一直说要帮我什么之类的，问他他又不知道，很多来龙去脉不清楚的事他可以硬讲
，后来弄清楚以后再转回去，我真心觉得没事到他那会有事，小事都会变大事，最扯的是
我觉得没担当，我的大主管请他跟我去跟别部门主管厘清事情，他再三推托，还是我自己
去讲。他会说欸你哪件事还没处理，然后他自己的事还说那你一起顺便处理，简而言之，
不是不听他的，我只是傻眼到爆，然后大主管挺他到底，久了就觉得好累哦，事情做不完
还要应付他，卡好卡满，不知道他是来帮我还是害我的，怎么办才好呢？谢谢。