小弟待过中国系统厂，与台湾系统厂。
系统厂也是分很多等级的，例如苹果，google，三星硬要扯也能算 系统厂。
我们只论台湾系统厂，笔电双A这种等级的。
或更残的。台湾系统厂的普遍问题：
1.低薪。
之前发过系统厂薪资文了。有兴趣搜一下。
强一点的人，两年一升，10年左右升副理好了。加上这两年结构调薪好了。普遍，年薪也在150-200万之间。
哇靠，辛辛苦苦年年拼考绩排前，
10年后，刚好赶上 猪屎屋新人价。GG新人价…
正常人会怎么选。
还有一堆处级以上，副总以上，完全不知道市场薪资状况活在自己世界，只看报纸，认为自己公司薪资很有竞争力。我们公司薪水只输台积电与外商喔，这样已经很有竞争力了。自我洗脑安慰。
2. 冗员一堆
一个做事的，一个强者，可能拉着10个不做事的。
假设一个产品研发，团队有20个人。
大概有10个人以上是不做实际业务的，整体在开会讨论：我们如何提升效率，我们如何叫别人做事，别人做事这周进度有什么问题，或者开开读书会，开会报告心得。
五个可能是打杂的老员工，懒到没竞争力在市场找工作。整天在哪推工作给别人。
五个做事的人，四个可能是菜鸟，然后大概只有一个是正常资深工程师。
这样的生态常见，还认为组织多有效率。
3.文化：能产品出货就好，不管产品竞争力。
理级，处级，以上很多人还停留在90年代的思考，我们是大公司厂耶，做得东西很好，不需要做研发。研发？你的方案有比厂商solution好吗？。因为薪资低，请不到正常有能力的研发人，也不培养可落地的研发团队，所以到现在也只能拿厂商的solution。谁的方案不出包能出货就好。所以你看现在市售3C，每家功能都差不多。
没什么特色，与产品研发能力，仗着生产量大生产成本可以压的比新进者低就够吃了。万一你的产品线跟中国有直接竞争，就惨了。
4.经营层：
现在的经营层，玩的都不是好好卖产品啦。
副总以上层级的如何炒股，如何发新闻稿，如何资本运作，如何圈钱玩弄资本可能都比经营公司重要。看多了真的心寒。员工就是自己发财的利用工具而已。