职涯的重点在于将自己的impact往上提升，要做到这点相对简单的方式就是带一个团队，
透过团队承接的业务去提高impact会比IC来得容易和简单。
当然职涯的路很多种，不一定要走管理职，但无法否认的是管理职是职涯的另一个板块，
有机会跳到下一个板块，不管如何都是应该审慎思考是否要把握的
另外，千万不要觉得外商“爽”会是永远的，除非你能持续在爽的状态交付出成果，不然
“爽”反而会让你进退两难
至于所谓联发科空降的问题，目前联发科在做相对大规模的改变，外来的和尚只会多不会
少，空降了一堆处长GM专家了，一个小小的E9实在不是什么很大的问题
然后钱没有人在嫌多的，正常二级最差的时候保底也有500，对比你目前的薪资等于有40%
左右的增幅，这样的情况将来要往下一份跳，或者是提早退休，都会更有选择。
最后要小心的点在于联发科多半带人的二级都是E10，比较少听到有E9的，这种情况下，
你获得的位置是真的有影响力的管理职缺抑或只是一个身兼行政职的IC，这两者天差地远
，是一定要搞清楚和确认的，毕竟以过往的经验，33岁E9还能身兼二级，这在联发科的组
织上，相对罕见