Re: [心得] GG新工处

楼主: gothmog (胖过头)   2021-11-18 08:37:03
※ 引述 《leinad71319》 之铭言:
: 新工处目前我了解不是很齐全,主要知道有设计部门跟安管部门
新工处 或 兴工处 指的都是同一单位,部门
老大就是Arthur ( 庄子寿),本来是厂务资深处
长,今年刚升VP
:
: 设计部门我的理解是桥梁,厂商跟其他厂商以及厂商跟公司内部的桥梁,有点像水平跟垂
: 直的沟通,然后要追进度,安排schedule,让这个流程是顺畅的,因此早上需要跟厂商开
: 工具箱会议,因为你是他们的sponsor,他们会称呼你业主
设计部门就是要开案,我在follow的案子不方便讲 ,以下举例
台积的库房 本来是要用Barcode 跟 读卡机 去领料,高层想要更有效率的作法
这时候设计部门就要想办法改善,假设你是里面成员 你提出自动仓储(Agv) 当solution ,
上面也认可你的方案,这样就算开案 预算也有了
然后你就要跟厂务(现场使用单位),厂商 讨论 ,开会 ,开始POC
概念验证(英语:Proof of concept,简称POC)是对某些想法的一个较短而不完整的实现
,以证明其可行性,示范其原理,其目的是为了验证一些概念或理论。概念验证通常被认为
是一个有里程碑意义的实作的原型 。
POC 完成后, 资料丢给采购发包 ,大案子都是
Sernea在议价(这位是采购的经典标竿,砍价
砍到 别说肉了 汤也不给人喝一口,台积请到她真的是赚到)
等到采购发包完成 厂商开始做了,发票开了 ,
这时候这个案子的承办设计人员 才有绩效
你会说 , 那案子没开成怎么办,很正常啊
我常常跟一个案子2年以上 案子开不成 ,或是
预算不够 流标的 比比皆是
:
: 安管部门则是负责建厂工地的安全问题,要想办法降低危险发生的机率,然后会有厂商协
: 助工程师巡场等等工作
:
: 就我所知是不需要轮班,但有时假日需要值班,下班时间不一定
新工处跟我们开会 大部分都约在16:00- 17:00
: 工作环境是在工地,办公室是组合屋,会比较容易震动
: 三面都有说到需要轮调,哪里需要盖就会往哪跑
这个是对的 , 之前我对到的人 一个跑到南京去建厂,一个跑去美国
现在要去熊本负责建厂的人 , 是兴工处台中的人
:
: 以上是我目前所知,希望能对其他想了解的人可以有点帮助
就我对到的人 我觉得都很客气 也很专业,新工
里面的学长学弟 开会的时候也很客气
如果你真的想进台积 我觉得会比产线好多了
作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 )   2021-11-18 08:39:00
珍惜生命,远离产线
作者: Shepherd1987 (夜之彼方)   2021-11-18 09:18:00
反观产线一堆自我膨胀的低中高阶主管
作者: letmesee3085 (炜哥)   2021-11-18 09:38:00
珍惜生命,远离设备
作者: jameswang278 (jameswang)   2021-11-18 11:31:00
现在熊本建厂就阿迪啊
作者: money1992922 (阿哭哪妈踏踏)   2021-11-18 11:45:00
不是产线就是爽拉 去就对了不用犹豫

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