本身是搞MES系统的IT
前公司是万人集团，新竹厂2-3000人
在今年，持续盖厂，至少3个点在动。
所以系统建置，配合产线客制功能等等新的需求样样来。
后来觉得事情有点多，钱也少，上班有点距离
10月份换到新环境，
不外乎是钱多事少离家近。
不过前公司主管很有guts，很清楚责任归属
是我们的就是我们的，不是我们的就不接
新需求，另外谈。
炮口一直对外！
新东家新竹据点50人吧，真的很少
想说换到小公司看看，
而且也不用轮值班。
问题一，新主管常状况外
直属主管对我未来要负责的这块
根本不熟悉，反而常状况外
主系统的资料流也不清楚。
当发生问题时，
是系统异常，还是使用着需求，
他搞不清楚。
他的问题处理方式是，安抚使用者
什么都接下了
或直接把使用者带来你位置上，
跟同事讨论后，他的处理方式
一直都是这样。
自己不会判断问题的责任归属，
而是对别人说，好好好，我们来了解
锅，部门先背！
结果厘清后，根本就是新的需求…。
在旁边听了，常替同事感到委屈
我未来也即将面对....
问题二，公司文化
公司很小，不同部门都坐在一起
除了产线在楼上...。
部门内继续没有隐私空间可以讨论
内部讨论完再统一给答案的沟通模式，
根本不存在...。
上班大家都是独立座位
同事间不太会聊天交流，
有事就用喊的，桌上电话形同虚设
真的是极小的公司。
问题一对我比较困扰
同事A说，你才来一个多月就看清，真的很厉害
上班大家都是独立座位
同事间不太会聊天交流，
有事就用喊的，桌上电话形同虚设
真的是极小的公司。
问题一对我比较困扰
同事A说，你才来一个多月就看清，真的很厉害
上班大家都是独立座位
同事间不太会聊天交流，
有事就用喊的，桌上电话形同虚设
真的是极小的公司。
问题一对我比较困扰
同事A说，你才来一个多月就看清，真的很厉害
我半年才看清他，真的被婊好几次...
新公司这个情况，我该闪吗？