我说说看自己遭遇的情况，我已经不算是刚毕业的新鲜人了，但在资讯软件业算很菜的菜
鸟(转职不到一年)。
当初在面试时就已有说明自己的程式开发经验还不是很足够，面试主管说录用原因是看上
我的制程与IE管理师(这职务当初是代理，比较短暂)的背景经验。
我目前刚到这间位在高雄前镇加工区的规模不算小的电子零组件公司快满两个月，是资讯
部门当中的一个单位，而这单位的人数包含我总共四人，其中一位是资深副理(在这间公
司年资五年多就算资深？！或许能力较好吧？！)
入职后的第一周，直属主管(也就是资深副理)，大致上跟我只用不到半天的时间简述公司
产品概况及种类，以及粗略讲解生产良率架构及计算方法，有交代若是不懂要问，就没了
。
剩余时间就算放生我了吧，我就开始自己在看前同事开发过demo版本的公司程式架构(没
有规格书、没有文件、没有版控管理)，须自己摸索跟了解程式架构以及同时找共用槽的
资料文件来熟悉公司产品及生产流程，遇到不了解的地方，有问同事跟主管。
到了第二周开始要做周报及报告进度，结果被钉了并说共用槽的都是旧资料…..不用看那
些文件了(欸～～这是怎样)，心想自己是不是学习进度落后及没有良好规划才会如此。
后来直属主管有再次跟我稍微复习生产架构，并跟我们这单位的所有人(3人)，讲解6siga
m、cpk架构及原理?!(突然角色混乱)，我就这样继续同时边看生产架构资料边看公司的程
式架构与开发报表系统(全端)。
到了第三周的周会，我报告了前一周学习进度及内容和生产架构原理，又被打枪说不用做
学习进度且也说我还是不理解生产架构。
会议结束后，直属主管的座位在我隔壁，他跟同部门的资深同事耳语闲话，聊说都跟我讲
解过了，我还是不懂生产架构…..(好吧，我就烂)
之后就叫我先不要再写周报跟看资料了，先专注开发报表web系统，就继续了解公司的程
式架构并同时独自开发程式。
三位工程师(包含我)，都是孤军奋战独自开发公司内部程式，也没在互相支援或是code r
eview ；我遇到实在是找不到解法或是真的卡住写不出来，去询问同事，但同事也是一知
半解的帮忙解，我整个开发进度显得很缓慢，主管每周只要看有没有达到他要的功能进度
。
我不知道这样是不是从一开始就放生了，反正主管认为有遇到问题就询问。
※ 引述《qwe50706 (小象小象)》之铭言：
: 请问新人时期常常被学长放生是正常的吗?
: 一到公司就先被晾在旁边两个小时
: 所以我就拿笔记出来复习 然后自己开报表起来看
: 看到最后就是放空发呆
: 好不容易有空教我10分钟
: 之后又会被晾在旁边一个小时
: 一整天下来能教我的时数可能不到一小时
: 大部分的时间都是我自己乱摸 不会再跑去问他
: 但其实他也没什么时间理我
: 我除了找手册看就是试着靠自己理解
: 很担心自己三个月之后是否能独当一面
: 请问这样的状况是正常的吗