※ 引述《j401f2 (我要吃饭)》之铭言：
: 最近有个转职新公司升任副理的机会 月薪n+7K
: 新公司尚未赚钱 所以只能保证 (n+7K)*14
: 原公司当工程师 但第二年年薪可以到n*20
: 新公司的单位刚成立 短期内只有一两个人
: 吸引人的点是有机会建立团队、累积管理经验
: 本身是希望升任副理 但年薪又差了不少
: 大家会怎么选呢？
纪录一下自己的旅程
当初这(n+7k)*14后来变成了(n+14k)*14加上一些零星的奖金跟尾牙红包。招募了一位品
质系统工程师一起从无到有导入了ISO9001，主管满大程度让我发挥的，所以我就把戴明
博士的变异知识理论导入到了公司体系，整个公司的品质状况也从一开始乱七八糟转而稳
定下来。公司的获利也在这段期间逐渐提升，开始有能力发放奖金了。
这段期间的经历主要增加了ASQ CQE的证照以及主导品质系统导入和部门管理的经验，尽
管实际管理的人数并不多，但与以往都在大公司使用已经上线的系统来说，这段导入的经
历仍是很有帮助的。
这段经验某种程度帮助我取得下一阶段的机会，薪资成长到(n+50k)*14，继续在品质工程
与品质管理领域深耕，透过合宜的管理方法及统计工具帮助公司改善品质。
补充一点，这段期间也曾经迷惘徬徨，所以跑去台北上大人学的履历课，从中学到了一些
撰写履历的技巧，把握住更多机会。但更重要的是学会了保持耐性，不再像以前一样老子
不爽就换工作，不再自以为是，认为自己很伟大。事实上公司没有我也会持续成长，我只
是利用过水的机会增加自我的经验罢了。这些经验需要妥善的安排、规划，等到适当的时
机自然会轮到你。
我看版上偶尔会有对品质领域的看法，绝大多数都认为品保是爽缺或者没专业的人才去的
地方。我也不置可否，确实台湾大部分的公司高层及从业人员没能获得正确的品质知识，
导致品保成了收拾烂摊子的单位，未能使用系统知识和变异知识进行有效率的品质工程管
理，实在是相当可惜。