从2020年初以来，面试了一些外商化材的职位。
提供相关面试经验与讯息作为参考。
个人材料硕，科科院 3.5y/CCL AE 1y/贸易外商 AE 0.25y/特化小公司 打杂 3.5y
1. ISOLA 台湾德联高科 supplier chain eng
在CCL 产业算是很有名的美商，2020时内部应该是有组织变更，
除了找两个新的director管各工厂以外，供应链副总也要组一个team鞭策供应商，一个管玻布另一个管铜箔。
ISOLA认为高品质的供应商在台湾都有工厂跟技服，所以团队成员应该都会找台湾人。
我是面试管玻布的那一个。在进台湾厂区视讯面试前，美国的供应链副总想要先视讯面试了解应征者是否合适。
视讯软件是TEAM，一对一全英文，开始几分钟后副总会隐藏自己的cam。
主要流程是自我介绍，再来是副总针对过去我在CCL产业的经历发问，了解我对玻布的认知，以及供应链管理经验；
当然经典题为什么想换工作也是少不了的，最后是自述工作中最值得骄傲的部分以及提问时间。
不过当时只是AE，也不是搞配方的，并没有能够接触玻布供应商的经验。
最后透过本次的HH了解，虽然在面试中有说自己可以在玻布于产品上的效能测试上发挥，与其他部门合作来弥补供应商经验的不足，但ISOLA比较想找玻布供应商出来的人。
身为供应商过去都被板厂要求帮他们做development，现在CCL也转嫁这一部分给他们的供应商，一物驱一物也是蛮有趣的，真的是量大讲话就大声。
2. Henkel technical services eng
虽然大家都知道persil，但透过人力派遣找人的是工业接着剂的事业，我居然会在104投这个，睡前不知道在想什么。
隔天人力派遣就打电话过来了，想说既然是我主动投的，那就约好时间，回传派遣的制式履历后过去一趟吧。
到达长安东路的派遣公司后，便被安排到小房间等待人资，说实在会想来赴约也是想看看人资小姐。
门一打开，因为防疫关系，所以大家都戴着口罩，不过我觉得还算满意啦。
一开始还是得写纸本性向测验，写完了打给人资请她来收卷。
人资坐定后便针对回传的制式履历发问，包括过去工作内容，为何想离职等等。
原本人资觉得我不适合这个位置，但在我一直强调过去CCL也是做环氧树脂，
以及现在工作有TDS编辑与发行的经验，他请我两天后发一份简报给她，他会转交中国那边的雇主参考。
发信过后几天，人资来信约定中国主管电话面试的时间。由电话中才知道接着剂事业台湾是归在中国的大中华区管理。
原本台湾有个工程师，负责与中国技术部门联络并支援台湾业务，后来离职了。
评估后决定不找人，由11位中国的技服工程师轮流来台湾短暂支援。
但因为covid-19的关系，没办法过来，所以才请人力派遣帮中国persil找人，劳健由人力派遣负责，报销是向中国persil申请。
绩效由台湾业务对你评分，我以前在当AE被业务评分有不好的经验，听到觉得不妙。
在我面试的同时台湾汉高也在找工程师，不知道是不是台湾决定自己出人事费找个稳定的人还是怎样。
但这个职位只会有一个人，负责管理实验室，文件，DEMO跟troubleshooting。我想到我是中国公司外派人，得跟台湾公司的人合作，被他们评分但又不属于这里，孤独感也太重。
最后是感谢函，也不确定这个职位后面怎么处理了。但这个机会让我了解到德商在台湾的运作跟我的想像有很大差距，也是很宝贵。
3. Dupont R&D chemical for electroplating
一开始是菲律宾的Mabel用104丢讯息说对R&D leader 有没有兴趣，有兴趣回寄履历给她。
我想说太好了，leader耶，这个机会怎么会放过？马上编辑一下履历回传。
没想到下个礼拜回信说Global tech leader看了我的履历，要安排Chemist-associate investigator的面试给我。
哇靠马上降级啊，简直是对我的侮辱！我本来想大声斥责的，但杜邦的名字实在太香了。只好捏著LP选了比较适合的时间。
之后Mabel又寄了一封信，另外有tech 和customer account leader想参加面试，是为了招募pilot line PM 跟 PE两个职位。
面试前需要准备简报，在场用自己的电脑接投影。上班时间的杜邦附近真的是很难停车，我都得停到联园停车场在坐出租车过去。
在警卫室换完证后等台湾的人资带路，这边的人资似乎常常新竹跟竹南两边跑，打分机不容易找到，能得到他们的手机是最保险。
人资带我到会议室时，上一位面试才刚结束，看来都会抓准一小时的面试时间。
会议室内有两位主管，分别是 global tech leader
跟Metallization R&D leader。account leader在电话线上，interconnect leader是中途才进入电话。
一开始交换名片，接好电脑之后，global leader很慷慨的说：我们招募很多职位啊。
之后说：你先用英文自我介绍吧。
大概40秒的自介结束后，他说可以了，接下来你用中文简报吧，我已经知道你的英文程度了。
简报到第二页，介绍到我的工作经历后，接下来就global leader开始一连串的发问了，例如:
你说你的工作经历有包括干制程和湿制程，请问这两个工作经验彼此有没有互相帮助的状况？
你的产品有分需要Pd跟不需要Pd的，虽然说Pd价格贵，但假设现在世界有无限供应的Pd，是否代表你无Pd的产品将完全被取代？
你负责troubleshooting，如果你现在有部门的super power，你要怎么让今年troubleshooting时间明显比去年短？
大概问答了二十分钟左右，他说他有个会需要去开，嘱咐另一位金属化R&D leader可以多花时间跟我聊聊。
接下来就是简报跟问答，简报结束时刚好一个小时结束，没有空的会议室了。Global leader刚好也回到会议室。
因为那段日子我刚好在on-site，结束后请人资帮我约最快的时间二面，因此隔天下午六点再去新竹杜邦二面。
六点后基本上停车位随便找随便有，人资带我进会议室后，看到一楼大概都走得差不多了。
这次面试是global leader 和 account leader在线上，金属化leader跟interconnect leader在现场。
由于interconnect leader一面前半段没有进场，因此希望我再次简短自介。听完我的自介后，表示他现在才知道我有PCB机钻经验，并发问说如果CCL特性很棒，但机钻有太多缺点，请问我会怎么做？
回答完问题后，金属化就请我对于本次面试开始发问。
我先对于PE职位向interconnect发问，杜邦是材料商，那这个PE职位为何需要PCB制程技术？
此时global便先代替回答，原来他们想要利用大园原本罗门哈斯的厂房，建立从压合到final finishing的pilot line工厂，达到Demo以及作为各项技术服务的基准。他们已经可以做出有功能的板子了，所以他们才在招募各种PCB相关职位。
（这部分我后来想想，一个产线/工厂并不以产量/稼动率/盈利为目标，这个不就科科院？）
我再向interconnect发问说如果客户跟你回应材料的表现不好，但你自己在厂内怎么测试都完全相反，您会怎么应对这个问题。
他回答说：这个问题应该是我要问你的，怎么会是你来问我呢？你先回答这个问题，我再回答吧。
之后我针对chemist的职位发问：请问我若加入杜邦，会希望我能负责什么，或是带来什么贡献吗？
线上的global就说：好问题，你先说说你能带来什么贡献？
我说我负责的产品并非陶氏杜邦的强项，如果是这方面的工作，我也不能直接公开我知道的配方，但我能借由这方面的经验再来帮助这方面开发这方面的斩新产品。
global回答很好，可惜我们并没有要你负责这部分。你先告诉我你这三个职位中，你觉得最适合哪一个？
我回答Chemist，因为能贴近到产品的know-how。account leader就说你认为工程师没有脑就是了？
我回答不是，非有意冒犯，但我看到做了十几年的service engineer，他们troubleshooting的能力非常厉害，但对于一些产品的配方，其原理跟使用方式居然是完全的误解，有事常常想先解决问题就不管三七二十一拿来用，我是认为很可惜。
global就说那你认为的R&D是什么？一位电话客服，如果努力研读心理学方面的书籍，运用且改进自己的绩效，算不算R&D?
我说不算，因为他是在既有的研究成果上发展，我认为他是Development，但不能算是research。
global就说我这样想有问题，他认为每个职位都能做R&D，并且要金属化翻译一下他们工作在做什么。
金属化说虽然R&D平常好像是在研究fundamental，但是是为了未来的design需求作准备。一个合格的R&D应该是plan ahead。
global这时又问我你平常遇到问题只会用实验证明吗？我说我也会靠data mining来说服对象。
（但我这种市场后进者，最常遇到的状况就是客户说 show me啊，没有reference他根本听不下去）
最后我向account发问说pilot line PM工作目标是什么。
account说你说说看你现在能为我们带来什么生意？
我回答目前要取代客户既有材料比较困难，因为大部分终端客户都认证过了。但我们可以从下一代的制程切入，先帮板厂做TD。
到这边二面大概过了五十分钟，我就说我没问题了。之后切掉通话，金属化跟interconnect亲切地问我还有什么问题请趁现在问，毕竟主管不在。
但我个人这时候觉得很累，明明是提问时间，但是我要回答的问题比我发问的还多，也觉得有点不受尊重。所以谢谢他们的好意。
金属化认为可能是我必须常常跟客户打交道，展现出来太aggressive，在这边还是需要柔软一点比较好。
我回应他说我认为global面试给我的感觉，就是他不要模拟两可的答案，所以这边我就只黑或白两种回答。
最后结果是无声卡，面试后三周有寄信人资问进度，但没有任何回音。虽然是世界级化工，但是失礼起来也是没在跟你客气的。
4. intel assembly material IHS supplier chain eng
这个职位蛮特别的，原本是马来西亚的SQE在管IHS （ intergrated heat spreader)，但因为疫情的关系，需要一个人在台湾负责鞭策供应商。
一开始我是在indeed上看到条件有些符合就投了，过两周后account manager打给我确认是否有投递？能不能安排skype面试
我当下都忘了曾经投过这个，而且当下以为她是人资，就回说：妳能不能先寄给我看JD?
结果她爆气回应：我很忙，我没有时间弄这个！
之后在电话上赶快回请帮我安排，就寄送interview invitation加上job number，我回去才想起来投过这个。
skype面试是在下午，当天原本规划上午拜访客户，下午找一家咖啡厅进行。
没想到上午十一点半就接到manager电话说：因为director有进办公室，想问你今天能不能来南港面谈？毕竟当面还是比线上能了解更多。
没想到大公司都毫不客气，不过我想说我也没特别事情，就答应了。
跟客户道别后，就开车从龙潭前往南港车站。面试前先在楼下的sukiya吃午餐。之后在鸢屋书店绕绕后，穿过迷宫前往大厅换证。
之后上去intel接待处，小姐（赞）拨电话请manager来。等待期间在旁鸟瞰南港区山景，原来这就是在intel的感觉。
Manager跟director到达后，我们一起进会议室开始面试。包含本次，发现供应链的头都是女性。
坐下并交换名片后，先就履历上的工作经历发问。接下来请我用英文叙述工作中最印象深刻的难题与经历，以及你是供应链的人，这个是buyer的职位，你要如何克服？最后就是发问时间。
intel南港这边是比较自由，不一定要到办公室作业。但是早晚都需要con call，而且是一人作业的模式居多。
面试中Manager透漏因为我机械加工的经验不多，而且对于Heat manager的知识也不丰富，可能很难胜任这个位置。送我下电梯的时候闲聊，他很惊讶我居然不用她带就可以到达接待处，这算是我本次的唯一成就吧。
结果：感谢函
总结来说，我的能力与经验并没有完全符合他们对招募职位的期待，所以也没办法掩盖我面试表现出来的缺点。在僧多粥少的情况下，自然不会是首选。
能找到让面试官觉得“就是你”这样的职缺，真的是可遇不可求。但这样的面试机会，同时也是在衡量自己的斤两。像这样到处碰壁时，就摸摸鼻子看看自己现在的工作，整理整理改变方向与心态，毕竟还不到潇洒离开的时候。