抱歉上一篇让人辣眼了
很多事没讲清楚 所以惹的一些人不愉快了
现职是类似小主管的职位
属于技术人员升上去的
需要协助与管理资浅的技术人员
并提供技术支援与解决较难的技术问题
现在想换到薪资较佳的公司上班
但是大公司似乎看不太到小主管之类的职缺
所以只好改找基层工作
想说是不是只能从基层升上去
然后 就遇到前一篇文章所说的问题
因为缺少人脉 也没有背景
所以就不用指望直接空降或是被挖角了
转职上遇到了瓶颈
不知道有人可以帮忙指点迷津的吗？
作者: ipoop4u 2021-04-23 00:17:00
你描述的面试过程很怪通常用人主管是一面，越高位的是二面，不懂为什么大主管认可你，但用人主管打枪你如果用人主管不喜欢，你很难二面。除非是一次两个都跟你一起谈？
作者:
watashiD (watashiD)
2021-04-23 00:21:00没有看到前一篇, 但是大公司你可以上来问要不是会标注Senior, Staff或 Principal要不从年资, 或是公司特别的E9、L5判断
作者:
claymath (轮回的印记 藏在我眉宇)
2021-04-23 00:29:00通常朋友介绍或是hunter找你或是你自己找LinkedIn 或人力银行上的开缺 有些缺大部分都内部升就够了 除了很赛或是新单位主管就会在内部征询完没人有意愿后就往外丢
作者:
zerof (猫橘毛发呆雕像)
2021-04-23 00:43:00你挂大主管下的话先面大主管正常
其实两篇文章看下来我只感觉，你太技术本位然后这篇你自己也知道没人脉，也没介绍机会多看看外面世界会让自己变得更谦虚才疏志大的人会很辛苦的，放轻松随缘点比较快乐
就是在挖情报啊，资深人员很多时候以为有转职机会其实都只是被找去问业界情报
作者:
yudofu (豆腐)
2021-04-23 07:47:00基本上不能自己进用人员跟编预算，需要更上层面给他都算不上主管，不过是有管理责任的team leader像是班长带兵的等级的资深人员而已
作者:
finest (无底洞)
2021-04-23 08:12:00我带技术team10年了，通常有点技术的人都会自我感觉良好，不论是你或是面试的小主管，以前我最常做的事情不是解决技术层面的问题，而是解决工程师与客户（需求单位）间的纷争先面高阶再回去面低阶有两种可能，1.课长刚好在忙，经理先来聊聊。2.原本安排课长职位，经理面完发现与想像的有差距，但人还可以，某课底下还有基层缺，找课长来面
作者:
susaku (小草)
2021-04-23 08:47:00还有3.其实面你的高层也没有非常懂你在说什么只是觉得你好像可以因此才转基层主管面试 而且从你上一篇和你在salary删掉的文章内容 你这基层主管就是你进来这间公司后的上司
作者:
susaku (小草)
2021-04-23 08:51:00你怎么会直接认为他没核可权呢?
前同事 同学 或是上下游厂商 最后就猎头到最后就是很会social 主管缺跳来跳去无往不利
作者:
kingofsdtw (ä¸èƒ½é–’下來!!)
2021-04-23 12:38:00我朋友胜文刚毕业就接上市公司董事我朋友他们都有共同特色，就是只要用嘴
作者:
sc1 (sc1)
2021-04-23 16:51:00要认识老板才有主管缺绝对不是哪间学校毕业
在小公司才做到《类似小主管》，就想去当大公司当小主管，会不会太异想天开
作者:
denix (镜音リンは俺の嫁)
2021-04-24 08:51:00请在业界做出名声 然后在linkedin表现像成功人士