推 johnkry: 这个要早点说啊 02/07 11:35
你跟A说 A可能就是鬼
所以跟谁说去
你只能等高层自己发觉来问你
在2013年我想要来大陆工作时
我那韧体主管私底下跟我讲
su27 你的个性其实不适合去大陆工作
有些时候你认为做这件事情对公司有益处
其实是断了某些人财路
收回扣这种事在美国没有
台湾有一些
大陆很严重
全被他说对了
16年时我做集团工业4.0的案子
一共19条线 一条线有80个水槽
第一阶段完成20几个水槽
第一阶段完成20几个水槽
第一阶段完成20几个水槽
而我们这边的成本一个水槽是1万多人民币
而厂商报价是8万 还不含后期维护
初估是2000万人民币以上的利润
当时我的陆籍课长表情一脸奸诈样的说 :你不是很忙吗 你去跟总经理室的讲 你很忙你没法做
那时第一条实验线已经完成
后面也只是复制架线
接着就更好玩了
有一天在跟总经理室的专员开会时
专员竟然跟我讲你是不是去应聘别家公司
对方打电话来问其他部门主管我的事
(我当初根本没投任何公司)
目前我看到的状况其实都一样
当你做出第一台成功设备
接着会故意让你忙到自己讲没法做
接着转到外包厂商
套路其实是相同的
套路其实是相同的
所以这也是某些一看根本能力差的要死
所以这也是某些一看根本能力差的要死
写技术文件都不会
却很红 因为就只是配合当门神
※ 引述《su27 (su27)》之铭言：
: 有时候他们是谋求私利
: 都找会做人 是自己人
: 会做事不重要
: 结果留下来都是会做人
: 我在前一家公司
: 整个部门就只有我会halcon
: 一开始开会时，陆籍副理叫我去开会
: 因为那案子需要机器视觉
: 结果去开会时经理讲 不重要的人不用来开会
: 那副理当场很惊讶
: 结果后面的案子变成
: 有些找我评估 我也直接写完示范结果
: 有些找我评估 我也直接写完示范结果
: 但一堆案子还是没消息
: 有几个甚至我签名了 还是不了了之
: 有几个甚至我签名了 还是不了了之
: 直到台湾的一个经理来我们部门
: 第一天他要我带他去看跟视觉相关的设备
: 我先带他去车间
: 他一看到后 转头跟我说
: 这只是对位的组装设备
: 你没办法做吗
: 为什么要买基恩士的
: 我回他根本没人来找我评估
: 隔天跟我们经理讲完这事
: 我是想跟他讲 很多案子根本没人来找我评估
: 结果他直接把AOI这个team取消
: 把我编制到其他人底下
: 我要离职前去产线看到自己部门开发的设备
: 只是将成品拍照 保留证据 不用任何视觉处理
: 竟然使用康耐视的相机
: 我当时才发现 为啥不要我去开会了
: ※ 引述《zerobx (随意)》之铭言：
: : 因为公司请不起强的人进来，公司目前产品线来说，老废物又蛮熟的，所以需要废物，而
: : 且废物又出不去，就会变成这样
: : 且废物又出不去，就会变成这样
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