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[讨论] KPI 跟 OKR 哪个比较好用？

楼主: democrat (democrat)   2021-01-29 17:34:55
公司最近在打算重新制定 KPI 来衡量组织绩效，也有其他部门的人提议要导入 OKR 管理法，说硅谷企业像是 Google 都在广泛使用，建议公司高层可以考虑舍弃过时的 KPI 绩效评估。
有乡民最近公司是从 KPI 改成 OKR 管理法的吗？公司运作上有让产出更好吗？
虽然两者不冲突，但并用只会让考核更麻烦，所以想比较两者的差异看看。
作者: chunfo (龘龘龘)   2021-01-29 17:37:00
RKO管理法更好
作者: NAGI (阿鲁马其顿)   2021-01-29 17:39:00
MBO
作者: michaelgodtw (可爱书生宝宝)   2021-01-29 17:48:00
kpi变成谁演戏比较强
作者: schemer (珍惜每分每秒)   2021-01-29 17:52:00
KPI其实没什么问题，问题是订KPI的人, 同理OKR也是。不合理的KPI/OKR 都是问题的来源。不换人 换方法其实没什么差
作者: REMEMBERYAU (blusense)   2021-01-29 18:08:00
没有好不好用，只有适不适用
作者: justdoit (宅身贵族)   2021-01-29 18:14:00
O O, OKR
作者: pimday (彩虹)   2021-01-29 18:14:00
OKR很像大锅饭 如果公司不是超赚 底下的人容易没动力
作者: deugene05 (阿星)   2021-01-29 18:24:00
都参考的
作者: yi24 (喔伊喔)   2021-01-29 18:28:00
最后有可能变成 O(K)K(P)R(I)
作者: nagisanoff   2021-01-29 19:19:00
都没用啊
作者: gn01216674 (Dog)   2021-01-29 19:30:00
你OK吗？我OKR 哪次不OK
作者: shybaman (国王头)   2021-01-29 19:44:00
PLP最好用
作者: yasea2004 (无关紧要)   2021-01-29 19:59:00
你看过同事的信都是红色的且封封要回条的吗
作者: aaa40303 (管管)   2021-01-29 20:16:00
人不对 两个都不对
作者: homepark (秋枫)   2021-01-29 20:33:00
OGSM
作者: Zepho (抹神)   2021-01-29 20:34:00
这五月天的歌我听过 呕欧 欧k啦
作者: kywood (wood)   2021-01-29 20:56:00
KPI就老板还要花力气想，OKR不就是更方便老板画大饼而已？如果我的认知错误恳请更正
作者: GiantChicken (巨雞)   2021-01-29 21:28:00
KPI台湾已经玩出自己的路了
作者: heap5566 (堆积五六)   2021-01-29 21:49:00
不是m吧XD
作者: lrock (Have no body)   2021-01-29 21:57:00
说MBO做OKR ,view KPI
作者: GGing (小轩轩)   2021-01-29 22:33:00
又不是引进就会跟那些大公司一样厉害...垃圾用了还是垃圾
作者: gnemail183 (菊花183)   2021-01-29 22:46:00
RKO+1 做不好直接擂台见
作者: iptt33 (iptt33)   2021-01-29 23:12:00
某楼PLP 蛮推的。
作者: mercedeces (M__M)   2021-01-29 23:15:00
爽到高层，连了解/提计画都不用有单位名义上OKR实则PLP…
楼主: democrat (democrat)   2021-01-29 23:52:00
我喜欢GGing那句，这应该是多数的真实情况，感谢大家回复
作者: PoloHuang (黄保罗)   2021-01-30 02:52:00
OKR很吃上面的脑袋 台湾不适合
作者: Csongs (西歌)   2021-01-30 08:23:00
说是okr 结果还是只有由上而下的工作
作者: accr0982 (F.I.S)   2021-01-30 08:56:00
OKR只是包装性的东西，最后还是钉kpi啦
作者: ptta (ptta)   2021-01-30 10:17:00
KPI拔一毛以利天下而不为也 OKR每个人都是奥斯卡影帝影后
作者: a44883   2021-01-30 11:03:00
要你滚，什么理由都可以用上啦
作者: skyant (华仔)   2021-01-30 13:15:00
老板的脑袋不变 什么考核都是大便
作者: randystock (Randy)   2021-01-30 14:13:00
KPI都嘛乱写，决定权还在老板，黑的人还是黑
作者: stenler (挖哈哈思压)   2021-01-30 15:45:00
我们的OKR就是把提升KPI阿 ^^
作者: mdforget (forget)   2021-01-30 17:54:00
认真问：你的老板有认真在看你写的东西吗
作者: Korb   2021-01-30 18:46:00
一切都是凭印象分数
作者: Suskii (拜╰(〒皿〒)╯托)   2021-01-30 23:24:00
推荐OGSM、比OKR具体好用
作者: eggbehappy (小加)   2021-01-31 00:55:00
KOF
作者: salem7777 (小叮当)   2021-01-31 10:36:00
有些人洋洋洒洒写一大堆东西 结果都是很简单的小东西有些人会花很多时间写的很仔细，而扛压很忙的人才不会把心思放在掰东西给主管看
作者: alittleghost (littleghost)   2021-01-31 10:48:00
OKR啊，个人OKR
作者: HongFu (储董)   2021-01-31 20:29:00
感觉都没用...主管无脑不用参考
作者: wcre (锜)   2021-02-01 16:54:00
KPI缺点是做的多也可能做出一堆垃圾OKR缺点是很多老板连是不是Key result都无法判断
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