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作者: Limoncy (Lab nerd) 看板: Stock
标题: [新闻] “一个人的武林”如何解? 台积电给台湾一
时间: Mon Nov 2 17:12:12 2020
1.原文连结：
https://news.sina.com.tw/article/20201102/36759442.html
2.原文内容：
“一个人的武林”如何解? 台积电给台湾一个无法回避的选项
台湾资本市场近年来形成台积电独霸，并出现“一个人的武林”困境，根据台湾董事学会
的分析，台股市值最大的台积电，在2005年占总市值9％，2019年底已提高至22％，成长
幅度惊人。但若扣除台积电后，其余企业整体市值的复合成长率（CAGR）实际只有2％。
此外，十月底央行举行第三季理监事会议，也提醒近来台湾出口表现不错，但出口产品及
出口地区集中度创下二十年来新高，未来容易受国际特定产业或地区经济变动影响。尤其
民间投资逾三成来自资本设备进口的贡献，半导体设备进口占资本设备进口超过四成，一
旦半导体产业迈入景气循环低谷，将不利民间投资成长，宜思考如何引导国内其他产业投
资，避免过度集中半导体等特定产业。
在这两则重磅新闻中，同时指出台湾的产业及股市过度偏重半导体及台积电，对于台湾产
业发展来说已成为一个重要议题，很值得进一步讨论。
首先，台湾确实不应该让产业发展只偏重在少数产业，但是，今天会形成这个结果，不是
半导体产业的问题，而是其他产业发展得不够好，因此，问题不在台积电太大，而是其他
产业太小。
若比较国内电子业的附加价值率，台积电归类的半导体业，近几年都比其他电脑电子零组
件及光学产业还要高，这个差异的主因在于，半导体业的制造及研发几乎都放在台湾，但
其他产业则非如此，从二千年起大部分工厂都搬至海外，其中以中国大陆占比最大。
这种生产线的大迁移，形成产业“转进”而非“转型”，主要目的是利用大陆低成本的竞
争条件，结果造成大部分非半导体企业，研发技术实力提升有限，大多以低价代工模式取
胜。
若细分半导体产业分项，台积电几乎把生产线及研发都集中在台湾，联发科也把研发人员
及技术开发都放在台湾，均是靠研发及技术力取胜，至于封装测试业由于较偏人力密集产
业，因此也有部分产线放在大陆及东南亚，但台湾也保有不小的生产量，这也让半导体业
除了在成本优势外，还建立起较高的技术障碍。
不过，本文想谈的是，虽然台积电是镇国之宝，半导体业也造就了台湾无比的竞争力，但
以台湾今日的产业现况来看，确实不宜把所有资源都放在一个产业，资源有限的台湾，也
承担不起半导体业太过度密集的投资。
例如以人才来说，如今市值已逼近全球十强之列的台积电，主要员工都还是来自台湾，但
如果对比其他同等级企业，有那家公司不是在全球布局并向全球征才？那家公司的员工组
成不是类似联合国？
以台积电目前在南科的大量买地与投资，已经成为南部研发人才的大吸盘，至于下阶段更
大的人力需求将来自明年会落成的新竹宝山研发中心，预计要招募七千名研发人员，但计
算台交清成等国内顶尖大学的电子电机相关科系毕业生，恐怕累积三年的毕业生全部给台
积电都不够用。
近来台积电有一位来自中国大陆的技术发展副总经理曹敏，正式取得台湾政府通过的高级
专业人才，并归化为台湾籍，这是相当好的示范。对台积电来说，未来需要更多类似的案
例，招收其他国家的优秀人才，已成为公司最优先的任务了。
此外，台积电目前近95%的生产工厂都放在台湾，仅在美、中两国拥有小规模的厂房，虽
然在台湾生产有绝对的比较优势，但台湾终究是一个小岛，人才、土地、水、电等资源都
有限，台积电生产线需要往海外发展的压力，将会愈来愈明显。
以用电量为例，南科七、五奈米大量生产后，用电量大幅攀升，光南科厂年用电量就达70
亿度电，比苗栗县用量还高，统计台积电2019年用电量已占全台湾4.9%，在新厂不断加入
量产后，预料很快就会达到全台湾一成的用电量。
此外，企业对再生能源的要求日益提高，台积电去年总用电量143.3亿度电，但台湾再生
能源发电量仅140.5亿度，全部给台积电用都不够，台积电目前已与沃旭两坐风电场签下
20年使用合约，预计2050年用电要全部改成再生能源，这对整个再生能源的发展将是极为
重要的指标。
近几年国内离岸风电与太阳能的投资金额相当大，政府积极推动绿电也是一条难以回避的
道路，但是若未来半导体产业或台积电占掉太大比例，恐怕也可能排挤到其他产业的发展
，这是迟早都要面对的困境与选择。
因此，从各项指标来看，台湾地方确实很小，资源人才都有限，台积电如今已发展为国际
级企业，台湾若要倾全国之力来支持台积电，恐怕会愈来愈吃力，台湾完全没有美中这种
大国家的环境与条件，也比不上日、韩这种中大型国家的资源，台积电如何分散未来单压
台湾的风险，也成为考验经营团队相当重要的课题。
因此，台积电今年五月宣布到美国亚历桑那州设厂，与其说是美国要求，倒不如说台积电
本身就有这个需求，而且恐怕要更加速推动才行，因为赴美设厂除了就近服务客户外，还
可以分散台湾过重的生产负担，并取得优秀人才等好处。
台湾真地很幸运，能够出现一家台积电，这是各国都求之不得的事，也是台湾之光、全民
之福，但台湾太小、资源太缺乏，要举一国之力支撑这个庞大的事业，恐怕力有未殆。因
此，台湾要守护台积电，不是把台积电绑在台湾，而是应该让台积电更大步地走向世界，
进行更大格局的国际布局，这是台积电难以回避的选项，也是未来最大的挑战。
3.心得/评论：
本文指出台湾未来将不足以支应台积电所需的资源，应趁早规画，并释出资源给其他产业，大家觉得呢?