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2020-11-01 01:10 经济日报 / 记者李孟珊／新竹报导
联电2017年宣布不再追逐12奈米以下先进制程，专注于成熟制程，借此避开高额资本支出
的财务压力，联电董事长洪嘉聪昨（31）日表示，几年前联电做了策略修正，发挥专长，
转型专注在成熟与特殊制程的晶圆制造，且以三阶段具体展开实践，让联电今年前三季营
收创下新高纪录。
联电昨日举行2020运动家庭日，洪嘉聪致词表示，以运动会家庭日来庆祝联电的40岁生日
，40年走来，几乎是一部台湾半导体的发展史；该公司大方送出近2亿元红包，感谢员工
的付出。
洪嘉聪表示，联电几年前以三阶段具体展开策略修正，首先是联电强化了财务结构，有了
健康的财务体质，其次进行具成本竞争力的产能扩充，包括在2019年并购的的日本三重富
士通12吋厂，最后是以持续性获利为导向。
近期随5G建置带动周边相关应用，让联电8吋、12吋厂产能接近满载，转型效益发酵，基
本面好转，推升营运表现；联电第3季获利攀高，税后纯益91.1亿元，季增36.3%，站上14
年来新高，每股纯益0.75元。
业界人士认为，相较于台积电动辄每年近200亿美元的资本支出与新厂量产折旧风险，联
电投资相对轻盈。