在业界打滚这些年 经过景气起起落落 同事来来去去
换过几间公司 在不同主管下讨生活过
主管能力不足 嘴砲有余的碰过
主管能力好又会照顾你的碰过
个人觉得遇上主管能力差的机率小于五成 大约三四成吧
这个局面不是永远不变 你不爽可以换公司 公司也可能会裁员或倒闭
所以保持跳槽实力挑公司还是比较重要
在烂公司碰到好主管他可能也不会待久
业界顶端的公司碰到摆烂主管 反正你拿的应该也很多了
※ 引述《super6602 (Ace)》之铭言：
: 朋友最近快被主管弄到怀疑人生，科科。
: 所以他看到这个系列文，
: 想看看大家有什么想法。
: 他因为一些原因换到了新部门，当然也换了直属主管。
: 进去新部门后，
: 主管有交待一些研究资料的工作，
: 我朋友也不疑有他，
: 就开始在网络找资料、整理资料，
: 然后跟主管讨论。
: 结果在讨论过程中，
: 主管才说他找的这些内容有其他人蒐集的资料(pm他们)，
: 但是我朋友非常傻眼，
: 这种资料不是应该在交待工作的时候就一并放出来，让大家站在相同的资讯上持续推进
: 度吗？
: 无独有偶，
: 短时间内，陆续发生了类似的状况3~4次。
: 其中更夸张的是某次，
: 主管一开始请他蒐集资料，
: 过程中更惨的是还给了一堆错误的方向叫他去找资料（后来证实错误的...），
: 最后才放原始的资料出来，
: 一整个很没效率啊orz
: 请问遇到这种主管怎么办？
: 块陶吗？
: