※ 引述《prophzim (普洛)》之铭言：
: 强者我同学有幸进入Vendor端，
: 但是他有时也会跟我抱怨客户端的状况，
: 以下用第一人称叙述
: 1. 合约签5*8，却喜欢把事情都丢给Vendor，
: 搞到要排班才能把事情做完，
: 然后客户老板知道排班这件事后，
: 要求晚上有新机况也要进厂帮忙
: 想问原PO:签约是5*8，下班时间被夺命连环call，
: 甚至还会临时新增，没人力就直接找老板，
: 你们的人却是不少人都不来看也不学着做，
: 合约没签的也要包，谁的问题?
: 2. 合约并不保障你们自己卡的FDC，
: 却很常看到FDC不稳、解不掉，或是不贴地，
: 就直接call vendor要我们帮忙解，
: 好心帮忙看就变成我们要全权负责，
: 解不掉就HL，最喜欢说Day 1就这样
: 想问原PO:合约没有包的FDC是谁订的?
: 过不了换Parts谁出的?
: 3. T/S不行就换Parts，要我们尽快把料送进去，
: 然后换下来的料却在厂区内一直无法送出来，
: 料堆积如山还要被audit说太乱影响动线
: 想问原PO:开个放行单或安排专人负责退料很难吗?
: 4. 以最近新厂装机来说，T0时缺水缺气缺电，
: 装机弟兄想快也快不了，反应给你们，
: 直接说你们也没办法，导致schedule延后，
: 一到T1/2直接砲火全开要Vendor在时限内验好
: 想问原PO:你们的延后导致验机delay，
: 最后还要帮你们把delay的时间补回来?
: 5. 看到黑影就开枪，常常听到哪台遇到Issue，
: 或是哪台Defect不好，想要个Data就说PIP，
: 要跟你们约时间看Data说很忙没空，
: 要我们Update然后啥都不给，只能自己想办法
: 想问原PO:没有Data还要Vendor帮你们做，
: 从头到尾只听你们说，
: 资讯给错却不能让我们澄清?
: 6. 老板/制程/设备资讯有落差，说法有时不统一，
: 然后要Vendor去了解全盘状况，再继续HL，
: 有时还要玩官僚文化，上面说错，
: 下面+Vendor做到死，讲真话还要被忽略，
: 只能想办法圆
: 想问原PO:内部整合都做不好，还要Vendor帮忙，
: 合约原来还有包帮忙整合+整理?
: 以上就是和同学朋友聚餐聊天时所得到的资讯，
: 因为是麻吉，所以看到这篇就来整理来问是否是真的?
: 如果他说的是真的，那我还真不知道Vendor"爽"在哪
GG就真的烂阿不然怎一堆人说要逃...尤其设备课真的烂
call vendor也是有签保固的机台才能call阿
哪个设备是full contract,帮内推好吗...
没签约或过保的机台还不是EE自己修到死
GG这costdown的尿性当然是能不签就不签阿 叫你EE修到死阿
cost还不让你订料,整天当机搞死你
马的FDC SPEC也不知道是上面的谁定义的阿
out掉或baseline跑了副理还不是出一张嘴
叫你这垃圾31想办法recover,出report,写action plan弄死你
跟厂商求救也是下策了,而且这种通常都问不到解答...
有人说不帮开卡 不帮退料...,很想帮阿就没人力阿...
GG EE就一个人当三个用阿,也没多请ETE还是外劳帮忙打杂
值班电话接不完,要开卡,又要退料领料,又要修机,又要出long down report
交接没补完又被狗干...,而且GG退料流程真的很麻烦,进得来出不去阿
说有issue要解又不给data...,诚如上述所说,真的没空阿...
而且PIP一堆机八毛规定整天在变,EE data也不是能随便捞出来给了
装机也是,厂商来一堆人装机,GG叫你一个EE负责从day1到rls装到好,呵呵
我看过GG EE跳vendor,还没有vendor叫我们帮他内推或说想来的