请优先处理直属长官 C主管的业务
要能升迁的关键有二 考绩跟组织能见度
这两项都需要你的直属主管帮助你，才能让A主管看见你
AB主管有意见时，记住第一时间都要找C主管讨论，以示忠诚
对于AB则不需要发表太多个人意见，回话已中肯保守为主
连合AC干掉B是极其愚蠢的作法，因为你是一个随时可被牺牲的棋子
B还没挂，你可能就先GG走人
还没升迁拿到实质权力前，最好少说话多做事，跟AB的话题都最
好以生活休闲为主，多多益善，工作上的议题少拿出来讲
这是我的建议也是我十年职场学到的
引述《NCTUpttman (谁说宅男就一定要住宿)》之铭言：
: 小弟最近遇到主管间的问题, 智慧不够... 想请教各位前辈.
: 总共有3个主管:
: A主管: 负责决定最后的考绩(通常不会改B的顺序)
: B主管: 提报考绩的顺序/分数(通常参考C的推荐)
: C主管: 直属主管, 负责平常的工作方向
: 现在的状况是:
: 1. B提的方向, A常常不买单.
: 2. C提的方向, A常常买单, 且都很正向.
: 3. C提的方向, B不太挺C. 最后C会自找方向,再找机会跟A报.
: 小弟现在是有几个个想法, 想听听各位前辈会怎么做
: 1. A,C一致, 听A,C的话. 但关键时刻B可能不会提报我.
: 2. 接受/找寻其他主管的邀约, 找新的舞台.
: 3. 以不变应万变, 反正谁找做什么就都做, 给A决定.
: 4. 其他
: 在这个部门考绩不差, 生活规律. 但基本上目前暂时是没有位置可以升迁,
: 未来还是希望往上走,不过还是想听听大家的建议. 谢谢