(文长，注意)
年关将近，又到了不少人考虑领完年终就想跳车的季节；
每到这个时节就想起去年底的一些风雨，令人肃然起敬，
于是想跟大家分享一下，并且请教若有类似状况发生在自己身上时，
大家会怎么反应?
去年底正值部门工作满载之际，有位同事因生涯规划提了离职，
幸运的是，他县市的新东家让他随意押报到日期(貌似有说个期限)，
而老板们看在他数年来良好的工作表现也让他任选，
他老兄说搬家整理要些时间，加上过年想好好过，
于是押了五个月后，其中当然涵盖了农历年。
(不夸张，新东家真的肯这样...)
部门老板也不作他想，认为五个月的时间可以让他好好交接，
并且进行一些短期且基础的工作分担其他人的负担，
总之一切都是建构在这位同事工作表现良好，
最后的日子便让他自行规划并且配合工作安排即可。
后来这才是崩坏的开始，剧情急转直下，峰回路转让大家措手不及，
前面也提到正值工作满载之际，大家水深火热，
但大家也累积了数年的交情，同事也不吝于分享休假规划，
除了该年特休及七天假直接用光光外，
更把目标放长远到年初会进帐的特休假期及七天假。
(该同事2月到职，且公司佛心有额外给假)
看得我们好生羡慕，待退弟兄的福利阿，
大家应该要好好表现，公司才把你奉为座上宾，
尤其是这种离别之日，部门老板各种开绿灯！
但又不知道哪里怪怪的.....
总之还有自己的事要忙
不要扯大家的后腿就好
最终真的炸掉了，原先大家关系不错，
为了工作进度着想，不分你我，鱼帮水水帮鱼，
霎时间，天摇地动，其工作事项突然分得清清楚楚，
待退弟兄的推拖闪躲飘，用的淋漓尽致。
这还不打紧，到职日还没来，公司的佛心假也还没来，
假期用光了怎么办? 好在老板人都很好，先用事假跟病假垫档一下，
(状态显示：被扣没差)
一连三天的事假、早上晚到三小的事假、预告生病的病假...
更厉害的是，拿出请假规划表义正言顺地提前告知老板后，
在被告知不要请得这么夸张时，就意思意思删个几天，
(但后来都被临时请假补上去)
或许看官们会说，把事情做完、交接完就好啦！
这个就遇上尴尬的地方了，
原先大家都为了进度着想，互相帮忙...
但就在有个人跳出来把事情分的一清二楚时，
和谐就被破坏了...
但科技业工作嘛... 需求总是会追加，
原先的规划需求，该同事理所当然是分配到比较多，
(前述~ 老板希望可以多cover别人)
老板得知洋洋洒洒的请假规划后，后续追加的需求反而不敢让他做太多，
到最后，他反而变成工作量最少的...
而休假规划在先，新需求在后，
还会跟老板说已有提前告知，请尽速帮忙安排其他人力
现在想想大家真是奴性坚强，
但老板人实在太好啦~~~~~~
被摸摸头也就算了，进度还是要顾阿！
后来，过了农历年、到职日特休假期进来后，
周休四、五日真的不为过，大家也当他不在了，
(劳工使用自己的特休假期，雇主只能"协商"喔)
甚至下午茶还会忘记他，他老兄也不在乎，干脆自己叫外送，
其他人报告的大会议，也干脆不进去了，请个假抑或是座位上耍废，
直属老板诧异于工作心态之变化，也无可奈何(悔不当初?)。
后来我们才懂，不做最大，这句话的真谛。
其实也有好几次的机会可以挖坑给他跳，
或是刚好他就在坑里准备等著被活埋，
但想想...
一来也不是什么没完成就会让计画失败的项目；
二来闹太大，老板也只是摸头，抑或是他也不怕；
最后，看在多年的共事，也想留情面，就这样过了。
想想真是天真...
事情的最后，就在大家检视其耗时五个月的交接结果时，
内容是工作笔记大补帖，数年来的精华浓缩于各种连结之中，
都是工作表现曾让老板骄傲的绩优同事的随手笔记，
时至今日，也快年底过去了...
其由我接手的部分，我仍然不得其要领，
一定是我太笨无法参透同事的那一句话：
“里面应有尽有，一应俱全，都是满满的精华，相信你一定找得到”
对！这就是交接；
当我问其他人，怎么交接的?
他们也一脸茫然地看着我说，就那句话。
而且是趁大家忙到被鬼抓走时讲的，
等有空看内容时，早已人去楼空... 找不到人问
内容真的很丰富阿，所以大家看一眼，老板看一眼，
觉得可以，就接受惹。
部门内离职的人也不是只有他一位，
但他是我见过最厉害的劳工，
或许也可能是在利用老板的善心跟大家的隐忍，
才能培养出举世无双的劳工典范！
每每茶余饭后，跟现任同事聊到时，
大家回答也都差不多，就这样算惹吧。
不过至从这位同事破坏和谐之后，
下一位要离职的同事，老板像看到鬼一样，
赶紧求他选最快能走的时间离开，
列好交接清单，吓到不行...
不知道版上的各位，有没有遇过更厉害的＂劳工楷模＂
或是曾经对付过这样的＂劳工楷模＂呢？
P.S. 其实我有颗认真好学的心，这是个很好的典范供后人参考
应当学习他的精神才是！