Re: 工程师提升为主管选择请益

楼主: yaolling (Felitsa)   2019-12-09 09:07:23
台湾人工作久了,真的奴性越来越重,甚至官阶越高、奴性等比例越高!
身为主管,你竟然对于这种事情有所困惑,其实真的不需太期待贵公司将来的发展,因为
我想贵公司的文化就是那样,给你一个最佳解法当参考吧
第二名的员工升官、第一名的加薪,因为第二名的愿意配合文化加班,本身奴性充足,也
就是愿意与公司共沈沦。第一名的加薪留住他,毕竟他本身能力强是有办法帮忙解决问题
且效率又好。
以上都是短暂解决你当下问题,后续将衍生的问题:强者如何留人?公司转型靠谁?
最后,奴性高者通常自主性低,最后常变成眼光短浅。
作者: CoNsTaR ((const *))   2019-12-09 09:12:00
愿意加班 -> 目光短浅 这推论过程也是厉害啦 = =
作者: MixBear (米克斯)   2019-12-09 09:12:00
这做法不错但我觉得要先问过第一名意愿要不可能误会
作者: sa87a16   2019-12-09 09:42:00
这个逻辑厉害
作者: billandcs (CS神棍)   2019-12-09 10:22:00
直接分技术职跟管理职不就好了……https://www.levels.fyi/salary/Google/不然就像Google这样,L10 Fellow 技术职一样带团队成长并且给与高薪,其实L7就大概接近2000万台币年薪了
作者: SsinAndy (SsinAndy)   2019-12-09 10:29:00
推,做法高明可行;嘘,推断结论偏颇
作者: shooter555 (shooter)   2019-12-09 11:15:00
通常都是第一名的觉得薪资跟不是自身成长 离职然后第二名的走不了 留下来 升官*跟不上然后因为走不了 所以更怕被赶走 就越来越奴
作者: wbw (wbw)   2019-12-09 12:12:00
第一名会觉得干嘛被第二名管,然后离职。
作者: jumber (bug)   2019-12-09 13:32:00
shooter555 正解

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