厉害了！我的台积爸妈 一次了解撑台湾的关键实力
UDN
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台积幼儿园课程强调与时俱进并解决各种难题，例如科普课程鼓励孩子和父母讨论科学实
验或设计产品，日前还放影片引导理解人工智能。 （王建栋摄）
【文／钟张涵；图片／王建栋摄】
台积奇蹟，不只在业绩、技术、市值，在营运策略、绿能永续，甚至是台积幼儿园教育也
都有独到之处。从各项数据，一次了解台积撑台湾的关键实力。
11月11日午后，阳光普照，台积幼儿园的羽轩（化名）兴奋挥着扇子，和同学一起对纸汽
车搧风，看车子能否顺利向前。
“我爸爸超厉害的，”羽轩挺起胸膛、笑得骄傲，“我爸爸昨天花了8小时！帮我做纸车
，是可以转弯的！”
台积业绩、技术、产能、股价、市值屡缔高峰（见表），但另一项让你意想不到的“产能
”，是去年台积员工生了2682位宝宝，占台湾新生儿比例1.5%，意即台湾每100名新生儿
中，就有一位“台积制造”。
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台湾少子化问题严重，国发会预计台湾人口2022年恐负成长，前总统马英九将之称为国安
威胁，而台积员工的宝宝出生率，意外逆势成长。这只是台积其中一个对台湾的惊人贡献
。
员工福利：帮“夜鹰”顾“小鹰”
近10年来，台积技术一路追赶，超越格罗方德、三星、英特尔。5年前业界还认为英特尔
霸主地位难以撼动，2014年台积启动“夜鹰计划”采3班轮值，让研发24小时日以继夜，
如今技术领先对手1年以上。
羽轩的父亲是台积产品设计部工程师，每天上午8点前送儿子到幼儿园。最近羽轩开始上
“科普教育”主题课程：纸的科学，尝试水中浮沉等关于纸的实验。大家各自制造纸车上
轨道，却发现小车不断撞墙、无法转弯。
老师请孩子回家想办法、明日再战，这些台积父母闻讯竟全都技痒、各显神通：有的教孩
子改变轮距，有的教孩子在轨道转弯处建斜坡，有的指导在纸车和轨道加磁铁。羽轩爸爸
则动手教孩子改变材料和产品结构：将纸结合吸管、重新制车。
台积幼儿园总园长蔡梅岚透露，台积在竹科、南科和台中有4间幼儿园，收托558名2至8岁
的孩子，“他们的父母六至七成是R&D（研发），”蔡梅岚说，他们常上下班时接送小孩
。这里收托时间可逾12小时，从早上7点至晚上8点。
力求创新：砸重本拼研发，全台第一
研发，是台积不断成功与创新的关键。去年台积研发支出达28.5亿美元，占台湾整体制造
业上市柜公司研发支出近两成。今年台积还加码资本支出至140到150亿美元，创历史新高
。
台积董事长刘德音10月31日出席台湾半导体协会（TSIA）论坛时还说，将在竹科新建研发
中心，打造台湾“贝尔实验室”，预计可再容纳8千名研发大军。据悉，此研发中心明年
初动工，专攻更先进的3奈米以下制程，地点也在幼儿园附近，让研发大军可全力冲刺工
作、又兼顾家庭。
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台积建置各种废水回收系统，将每日使用的自来水全数回收、循环利用，达到一滴水进入
台积平均可使用 3.5 次的再利用成果。 （王建栋摄）
刘德音透露研发中心计划当天，台积股价盘中首度突破300大关，市值攀抵7兆（编按：台
积股价之后仍一路走高，11月6日市值突破8兆元），双创新高。但当记者询问股价破300
的心情时，他看来很惊讶，“真的啊？”
随后嘴角不禁扬起，刘德音眉开眼笑地说，“（台积）技术从后居上了，我希望大家不要
骄傲，继续虚心！暂时领先，但怎样保持领先才是最大挑战。”
张忠谋在台积运动会后记者会上，对股价则想法相异，他说，“我不觉得有什么意外，台
积股价创高，对千千万万股东可能是意外，但对我不是。出乎我意外的是：不涨了，怎么
办？”
造福供应链：带着供应商一起成功
11月2日，台积运动会在新竹体育场举行，刘德音对上万员工说，5奈米制程即将就绪，“
明年5奈米会接续7奈米脚步，缔造又一个世界最先进半导体技术的里程碑！下一世代3奈
米技术，也依计划顺利开发。”
当科技成为贸易战中的制衡武器，台积动向也牵动台湾经济展望和未来国际局势，张忠谋
在运动会上就说，“世界已不再安宁，台积变成地缘策略家的兵家必争之地。”
因此，台积晶圆厂日夜赶工，当英特尔还卡在10奈米、三星7奈米良率不佳，台积现在正
冲刺5奈米和3奈米。
最重要的是，原预计明年4月才启动南科30公顷用地，外传因3奈米提前启动，台积已向南
科管理局表达希望提早启用，预计今年底前交地。
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台积在最新的南科18厂，投资上兆，是台湾史上最大规模的产业投资项目，将成为台积未
来成长主力。 （王建栋摄）
科技部南科管理局证实，南科土地渐趋饱和，但为吸引更多半导体产业如材料、设备厂进
驻，局内开始评估如何扩大园区。
去年，台湾实质国内生产毛额（GDP）约16.8兆。台积去年在台创造1.02兆产值，还额外
带动国内产值1.9兆。
另外，台积和工研院合作的“民国107年台积使用国内资源对台湾经济与社会贡献研究报
告”指出，因供应链采购和员工雇用，让台积附加价值达7929亿元，附加价值率约77%，
高于国内工业平均约三成水准。
某台积重要供应商一级主管告诉《天下》，台积近年更积极扶植台厂，“我们跟着台积一
起成功。”
该主管透露，台积下单呈倍数增加，甚至要求公司主管每周赴台积汇报进度。双方针对新
技术协同创新开发，“我们老板有时在内部开玩笑说：公司原本只是小老鼠，钻进去（台
积供应链）不小心被养成老虎。”
另一家化学品厂商原先产能未达先进制程需求，台积协助建置产线，让这家公司产能大增
四倍之多。
联发科也是因台积全力支持，芯片量产速度有望超越对手高通。11月8日，联发科就发新
闻稿强调：台积是联发科长期策略合作伙伴。
联发科副总经理暨制造本部总经理高学武说，“台积的先进制程技术，使联发科能不断实
现领先业界的创新设计。”
相较高通的代工厂三星7奈米良率遭遇瓶颈，台积即便产能挤爆也大力支援联发科。
难怪刘德音在TSIA论坛上对联发科执行长蔡力行笑道，“台湾半导体是全球半导体中流砥
柱，维持：制造第一、封装第一、IC设计第二，但应该很快变成世界第一！”这正是台积
强力扶植台厂上下游供应链，齐撑台湾经济最强大证明。
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台积电董事长刘德音（右）与联发科执行长蔡力行（左）于2019年TSIA论坛会场。
（王建栋摄）
回顾2017年，台积市值首度超越英特尔，也是双方10奈米量产黄金交叉关键年。其实当年
也发生另一趣事。
台积精神：挑战最难的那条路！
台积幼儿园大班的孩子即将毕业旅行，老师想带他们爬飞凤山，此山形如伸颈敛翼、蓄势
待发的凤凰，名列台湾小百岳之一。但它有两条路，一条比较好走，另一条很难爬，有原
始树根盘踞、泥地杂草，还有些陡坡得拉绳上攀。
结果这些大班孩子一致举手，都想挑战难的那条！
出发前几个月，他们开始体能训练，跑步、爬楼梯，还研拟战略：遇到困难怎么办？怎么
协助爬不上去的朋友？想放弃要怎么克服？
毕旅当天，弱小的孩子跌跤，就有另一孩子上前搀扶；遇到难爬的陡坡，大家便想办法携
手爬过。老师途中发送“努力糖”、“坚持糖”和“勇敢糖”，一行人互相打气。
最后一段路时，孩子已气喘吁吁，但老师大喊：只剩一些路就到山顶了！大家还有没有力
气？
“有！”这些孩子全振臂高喊。那天，所有人都成功爬上山顶。回程路上，这些孩子还说
，明年进了小学，也要挑战更难的山！
就像他们的台积父母，仍不断挑战下一阶段技术可能，还带领其他中小供应商，持续向上
攀峰，一起攻顶。
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