台美人才合作 张忠谋：美国给他最重要的是这个
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〔记者黄佩君／台北报导〕美国在台协会（AIT）与经济部今天联合举办“人才循环大联
盟”高峰会，促进双边人才合作，并邀请台积电创办人张忠谋演讲。张忠谋以自己的经验
强调台美人才循环“应该是很自然的事情”，也说自己在美国“学到比大学教育更重要的
是世界观”，是modesty（谦逊）；因为台湾实在是一个相当小的地方，“很多50、60岁
的还是总是在讲我在台大的时候怎样”。而世界观也是他创办台积电最主要的资产，“美
国大，人才多，你真正的吸收美国的所能给你的东西，遇到跟你一样好、比你更能干的人
才，你也会变得有世界观、谦逊。”
为促进台美人才循环，AIT与经济部今天共同举办“人才循环大联盟”高峰会，促进台美
双方人才相互流通、培养与连结。大会也邀请到张忠谋演讲，他以自身在美国及台积电经
验，讲述台美人才循环“应该是很自然的事情”。
张忠谋说，谈到台美人才循环“不如说我自己的经验，我自己就是很大的受益者”，他也
说自己在美国36年，“我在美国上大学，但学到比大学教育更重要的是世界观”。
他也说，因为台湾实在是1个相当小的地方，“我常看到即便是考取台大，那个好像就是
他一生的巅峰”。他也说，有很多50、60岁的台湾人，“还总是在讲我在台大的时候怎样
；但我在美国可说从来没有听过1个5、60岁的人讲我在哈佛跟耶鲁的时候怎么样”，他也
说，这就是国际观带来的modesty（谦逊）。
他也笑说“MIT毕业以后我就不提MIT了”，而美国跟全世界所有的国家都有关系，全世界
所有国家多多少少都受他的影响，“在美国得到世界观，老实说对我来说蛮有用的”。
他也强调，从美国带回、最重要的其实是世界观，也是“创办台积电主要的资产”，而不
是什么偏门的知识。而美国大、人才多，若真正吸收美国所能给你的东西，“你会遇到你
一样好的、比你更能干的人才，你也会变得有世界观、谦逊”。
张忠谋也举台积电为例，强调台积电的头3个总经理都是美国人，他们也的确达到台美之
间的人才循环；后来这3个总经理回到美国后，1个从事创投、1个创办公司、另一仍是从
事专业经理人，但返美后都创造了他们好的事业，走出了自己的路。