大家常遇到比较积极的主管吗
有时候看看其他team 都会定义好 自己team的范围 不是就推出去
但我的team属于案子中枢
别人推出来的 只好我们做 主管跟老板又特别重视案子状况
有问题就会问中枢
其他功能team的主管 划清界线
他们底下的人就轻松很多...
我们team就要又积极又不能推东西出去 推的东西万一是自己该做的 一开始没察觉就惨了
当然这样也不错啦, 只是真的会比较累
这样主管会比较红，但是底下累死，如果明明是别的部门的事，硬要揽来做，底下更累
作者:
suckobe (suckobe)
2019-10-20 14:05:00公司分红少就不理他 能学得学一学 剩下时间到就下班
作者: arhuro (什么都没有) 2019-10-20 15:05:00
不是好事 主管通常都动嘴的多 去外面包山包海自己觉得没差底下的人 干的要死也不太能明讲
作者: freeflying (jay) 2019-10-20 15:11:00
主管处理手法很重要，不能照单全收
作者:
without ( )
2019-10-20 15:33:00我现在遇到的是，明明主管自己该处理的事，结果丢给下面的人；什么权责分明都不分...
作者:
avgirl (~单身纯情Big肥宅!!!~)
2019-10-20 15:38:00可悲，这94替主管建战功，在他下面的只是垫脚石
作者:
without ( )
2019-10-20 15:46:00就他自己本身负责的专案，还有杂碎事情；每天都说自己很忙，其实不然
台湾公司主管蛮多都是把自己的工作再往下丢而已然后开会坐在那边挑你鸡毛,从总字辈一路下到经理都适用
主管的工作就是叫属下做事囉。以属下的视角来看会觉得主管一直把他自己该做的事情丢给属下做，以主管的视角来看会觉得主管接工作回来给属下做是天经地义，主管还需负担监督责任，立场不同而已。回归本文正题，积极的主管，团队曝光度相对来说比较高，若劳累程度与绩效呈正比的话我觉得没什么不好的，看个人职涯选择。
主管职责就是push员工，把工作放下来其实没啥问题。
作者: badyy (nick) 2019-10-20 16:05:00
上梁不正 往下一路歪 XD
作者: badyy (nick) 2019-10-20 16:09:00
一般都是忙着开会跟踢球大赛 才没空理鸟事鸟员工列XD
但重点还是老话一句，主管把大家搞那麽忙，大家钱有比较多吗？没有的话是在忙三小阿XD
作者: badyy (nick) 2019-10-20 16:12:00
就是没要多付钱 才请大家忙一点的啊 只好当影帝影后了XD开会不会被飞天 当影帝影后也没问题(误) XD
谁叫 贵team是中枢XD中枢就是大家都不做的都得接阿
作者: taylor190716 2019-10-20 17:08:00
打个岔我挺好奇，大家同意主管身为管理职不需要懂技术本身吗
作者: keichi39 (向夕阳奔跑吧!) 2019-10-20 17:23:00
积极看case, 恐怖的是积极干蠢事
作者: kwanles 2019-10-20 17:30:00
主管忙着巴结讲话口气不好的属下，怕被凶
简单讲就是你主管想升官，就凹你们比别人辛苦一点，如果有分比别人多还好，没有的话赶快跑吧，最讨厌台厂就是这种事，没有明确责任归属又有为生官奴役别人的软烂主管，不就事论事主管有爽到但你们有没有，要搞清楚不要傻傻做义工
主管没有技术能力，跟他讲解bug的来龙去脉及solution他听不懂，写出图文解说的书面报告让他慢慢看他也还糊涂看不懂，但这问题光口头跟同事讲，同事马上就听懂，主管只是进公司时间点对了所以在那位置，完全就是混吃一顿，开会还会乱揽事来叫底下加班做，让他增加曝光度
作者: twbambi (Taokas) 2019-10-20 18:25:00
我是从以下几点来思考(1)做事所需的资源和权限(2)薪水/分红/调薪/...等福利(3)结果不如预期甚至搞砸时老大是否扛责；3中3->是好主管，3中2->边做边学，骑驴找马，至于其他的就快逃吧！(我前主管是3中0，传声筒/不沾锅点满)
作者:
vbhero (嗯嗯呵呵)
2019-10-20 18:50:00我前一个主管积极干蠢事，现在的主管积极不做事，努力都化为乌有
作者:
s813082 (雅美蝶)
2019-10-20 19:04:00疑？怎么好像本部门状况 跟人有关不论法务财物人资股物工厂产线 通通是我们噎
作者: DFM (wen) 2019-10-20 19:38:00
包山包海全部拿回来做。做不好喷下面不积极，喷别人挖坑给他；做得好全部拿走，顺便补你一句做得跟我们之前讨论一样，很多地方提醒你的也都有注意…这种也是积极的主管，积极挖走别人心血的主管！
作者:
jej (晃奶大馬桶)
2019-10-20 21:09:00包山包海就会常常有人用总经理的名义威胁你一定要早点帮他弄有一阵子 我天天受到总经理名义的威胁 还在想我们公司有这么扁平吗？总结就是包山包海最后会人善被人欺啦
作者:
a1234952 (306678)
2019-10-21 00:02:00做到死，功劳又不是你的，只有一句辛苦了
作者:
ne579 (ne579)
2019-10-21 00:05:00废话很多 一堆project 最后说一句大家加油 再撑一下
比较好奇什么功能叫做中枢帮忙转一手的pass manager吗？
作者: as885212 2019-10-21 08:53:00
拿多少钱做多少事
作者:
Yuccaa (杜大树)
2019-10-21 18:31:00不只积极还很急，马的！
作者: nec1002 (训练自己 加强能力) 2019-10-23 18:48:00
积极下放工作量
作者:
kmaster (救球是一门艺术)
2019-10-24 00:57:00” 管理你 ” 就是你主管的工作
作者: xixixxiixxii (住...) 2019-10-25 00:16:00
主管的晋升报告叫底下的人写也算分配工作吗？
哈哈有这么扯的喔，那有写“奴役下属自己爽用，写完直接寄顺便cc上面的啊