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2019-09-07 21:32 经济日报 记者江睿智╱即时报导
在圣地牙哥开创台湾生技传奇的百进总裁赖正光，原本是要到美国德州读博士，在好友邀
请，意外得到在圣地牙哥创业机会，好友对赖正光说，“念完博士、再做博士后研究，之
后还不是要创业、搞公司”。这说动赖正光。
赖正光返回学校后，硬著头皮跟指导教授提及要创业，没想到，指导教授没有阻拦，并且
鼓励他，隔年暑假完成硕士论文，他拎着三大包行李，开了三天车，直奔圣地牙哥创业。
于1987年成立Pharmingen生技公司，专门研发、制造、经销生医研究产品及诊断试剂。赖
正光说，除了向双方父母、亲友募资26.25万美元，剩下都是申请美国政府申请小型企业
创新研究计画（SBIR），“用很少钱就把公司搞起来”。
因创业成功，1997年BD Biosciences（BD生物科学）以7,500万美元收购Pharmingen。“
当时太年轻、太想钱，”赖正光说，当时是拿父母亲的钱去创业，父母亲都老了，人家又
出了好价钱，就卖了。如今回想起来，“赚钱不是我的目的，赚钱没有让我快乐。”
卖掉Pharmingen之后，赖正光加入BD，协助相关业务开发。BD是家上市公司，作风与私人
公司大不同，赖正光与BD经营者理念歧异，于是2002年决定离开BD，另起炉灶，创了百进
。
赖正光加入BD团队，整整有5年光阴。赖正光说，在没有加入BD之前，他个人较偏向科学
研究，专注把东西做好卖掉，从没有商业考量；在加入DB之后，他了解商业运作，“在DB
这样的大公司，是我最好商业训练，这5年我没有浪费，等于拿了NBA学位”。
赖正光对于当年出售Pharmingen耿耿于怀，他心中暗自许下心愿，希望有朝一日将第一个
创业公司买回来。这些年赖正光了解到他创业的真正目的。“我希望看到从研究、到诊断
、到治疗的实现，有天，人们也能欣赏、感激我的努力”。