[心得] 中年转职,面试分享Part4

楼主: Sana (静止)   2019-08-07 13:08:59
这是这一阵子的面试纪实,目前还在进行式
篇幅太长,我会拆开来写.
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Profile:
就不多说了
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针对推文,
有几个想回的:
1.这一段,持续是"失败的,不优的,不可取的"面试经验,
我有针对自己的不足之处作了一些反省,与,改进
很不幸,这是得经过面试流程,收到卡,
与跟网友们的交流,旁观者清,当局者的我是不知道的,
经过七嘴八舌,酸言,建言杂陈,才可以体验,
如果能时光倒转,我真不希望再来一回.
2.当年电子学-高铭盛曾说过:
你,想作什么?
你,得问问自己,Nobody can judge you.
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4.富邦momo
备注:这是一个不良的面试案例,BEY,It is my fault,是我不好.
就请各位见笑!
时间:2019.7.xx PM
职缺:MIS,IT Helpdesk Engineer
地点:台北内科
HR Karen打电话跟我敲定了时间,
请我在面试日之前上网做性向测验,填写表格,
日期到,
一开始花了一个小时的时间,做了
逻辑测验
心理测验
IT监控台测验
1.请设计一报修流程?
2.IT监控台有哪几个元素组成?
3.如果一个user反映无法上到网站,要怎么处理?
4.开启一个网页,Server端与Client端之间的流程?
5.如果一个user要更换新OS(desktop或是laptop),要怎么作?
面试官:2个年轻人,1个是主管,1个是资深同仁
"你先自我介绍一下吧?"
"你为何想离开S社?"
"你当时为何离开温铁克?进入S社,这薪水落差颇大的?"
"你能够做轮班的工作吗?放假时间得轮休"
"我们这工作是这样的,对内有1800位同仁,进线给helpdesk,有大小IT问题要
troubleshoot,对外的user如果登入我们的网站,这是我们的门面,
有问题也是要解决"
"您可以去查一下,目前我们是电商龙头,台湾大哥大有40%的获利是我们挹注的,
现在我们还是在地板上,大家还是很爱在网络上购买,未来成长空间可观"
"您的背景,学经历超过此一职位的预期"
"您期待的薪资,偏高"
对曰:嗯,那就下修看看吧,订一个range也可?
"您现职....一个月为N,年终多少?"
对曰:没有....
面试官两人大吃一惊,"没有,你一年就只有(拿手机按一按),
N*12,就这样吗?"(手机传给我看了)
对曰:是的,敝公司就是卡在损益两平,才会被S社并了,苦笑貌
"嗯,我先帮你设定为N-2,送送看,搭配年终,比您现在的年所淂高"
"您还有什么问题吗?"
这里就是我的失策了
对曰:没有
事实上,应该要准备一些问题问对方,多一些梗,表达自己有兴趣,有意愿,
有企图心等等,这些都是版上各心得文再三再四强调的,我失手了
结果:
隔了一周,感谢卡一枚
感谢您拨冗参加本公司面试。
很可惜的,您的条件需求与我们目前应征的职缺不符合。
您的个人资料,我们已存入公司人事资料档。
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5.集思会展顾问事业群(GIS)
时间:2019.8.xx PM
职缺:MIS Engineer
地点:台北信义
一个叫Vera的女子跟我敲定了时间,我提前请了2hr事假前往,
有了是方的经验,这次彻头彻尾将它们的网站研究通透
一开始是作性向测验
面试官:2人,一老一少,都是IT Team的人,一个叫Aaron
"您先从工作经验中来介绍一下自己吧?"
"您为何要离开S社?"
"您为何要离开温铁克,进入S社,这个落差..."
"我们列举一下未来您会接触到的"
新人报到
NAS端,帐号开通
User遇到各种IT issue
对于会展使用软件的inquiry,这类软件比较少见,不过大头儿出国看到一些
成功的经验,会希望导入台湾,看台湾这边可不可行?
"您对这份工作的期望是什么?"
"您还有什么问题要问我们的?"
对曰:我了解未来要作的工作内容,没有问题
这是败笔,原因如前述,无法表达自己的企图心,上进心,渴望等等
缺乏延续,无法留下印象等等
"我们请HR来跟您谈?"
HR Sharon进来
"您有什么问题要问我的呢?"
对曰:"我已了解xxxxx,xxxxx,没有疑问了"
(该死,人家都作球作成这样了,我还接不起来,Sigh!)
"您现在还在职,为何要离开S社?"
"我们作业时间7~10天,会再跟您通知"
结果:
第二日,感谢卡一枚
面试感谢函
因所需职缺有限且应征人数众多,不免有遗珠之憾.
您的谈吐,才华皆令人留下深刻印象,我们仍会保留您的资料,
列为日后职缺优先考量人选,望来日有合作之机会
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14:00 有另外一场面试,先写到这儿了
To be continued.
Sana
作者: tsikuki   2019-08-07 13:12:00
转职人推一个 真的很难...
作者: BaGaJohn5566 (莫忘初衷)   2019-08-07 13:22:00
推 不要理没建设性的酸民
作者: leonEEman (EE)   2019-08-07 13:23:00
越看越有画面
作者: hass231470 (11!)   2019-08-07 13:54:00
事实上有经验以后大多能摸透反而话也少起来也许要用另一种方式展现企图心 因为对方就"只是"一般的经理和HR至于版上那些天天讲什么态度的 放一边就好 那两回事
作者: loveyanzi03 (隱形人)   2019-08-07 14:08:00
作者: fanix21 (在激激歪歪我就揍你)   2019-08-07 16:38:00
推4楼,有时候对谈能摸清对方的底也就没什么好问的
作者: braverykevin   2019-08-07 17:16:00
推一个,面试到后面很伤信心
作者: AvatarH (Avatar Hsieh)   2019-08-07 20:20:00
当面试经验够时,明白哪些只是话术,也就没有得失心了。
作者: lingerptt (苍林亚鸟)   2019-08-07 20:29:00
主因为条件不突出,无须在意问问题,要坚守价位
作者: lookat1205 (go to 台北)   2019-08-07 20:46:00
真的要假装上进心,跟企图心,非这家公司不可
作者: hass231470 (11!)   2019-08-07 22:44:00
有经验者都会知道公司发展极限在哪所以有时候HR问那种企图心类的问题反而会无言要讨论这个问题只有跟握有预算决策权的主管才有用问题是谁会理你一个求职者的proposal所以其实求职问这种问题真的很蠢...这东西根本看不出什么企图上进心我倒想问有几个人真正在面试有实际就具体问题讨论过?我想90%的面试 很难 所以说面试面到后面反而不会面了像这样的状况我就觉得不是求职者的问题或什么态度我相信这可能要40岁以上有管理经验的版友多分享见山是山 不是山 然后又是山的境界
作者: Lorekeeper (博学者)   2019-08-07 23:47:00
鬼岛中年专职真的很累...

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