※ 引述《Kennyq (舞光十射~*)》之铭言：
: https://bit.ly/2KtCGYB
: 我觉得这篇Salary板的回的不错，
: Business Partner - 技术背景跨部门来找
: 用市场更敏锐跨部门的人来当HR
: Supporting Function - 支援前线部门
: 后勤部门应该是要让公司内部更有效率，而不是更多杂事
: 我觉得这篇有讲出HR被喷的问题核心，
: 而不是一堆回文让我觉得HR只是在推卸责任，
: 有兴趣的可以看看那篇文。
: ※ 引述《roy4112 (浩子)》之铭言：
: : IT 主管来信 : 为何Infra 工程师最近都没人来面试，上次那个Linux太弱
: : 只会Windows，也没CCNP证照 blablabla 快点帮我找人约面试，我下周只有某天有空
: : Finance主管来信：我们家谁谁谁要去生小孩了，帮我找新人
: : 要四大事务所出来的学历要好懂ＩＦＲＳ，薪水不要太高，能配合加班
: : RD主管来信：我在LinkedIn上看到 几个不错的 前端/后端 帮我找来谈一下
: : Sales 主管来信 ：我们要开发新市场，帮我找熟xx市场的外籍人士来面试
: : 工作证到时候你再处理
: : Ｍarketing主管来电：我们家新人阵亡了，现在年轻人真不耐操
: : 我要找有经验熟悉电商/4P的人，不要找Junior的，薪水跟之前一样
: : ＨＲ：崩溃中～
: : 结论：
: : HR 是两面不是人的苦差活，夹在用人主管与求职者中间
: : 术业有专攻 ＨＲ不可能样样都懂 ，但请相信我们不是资方打手
: : 我们只是用人主管的小喽喽
说了很多 结论还不是没用
哎呀我权力不够 只能依叙薪制度谈
哎呀主管条件没开好找错人不能怪我
这不就是没用？
只是在不同单位间唯唯诺诺随令办事
不为对公司运作有助益的人才争取权利
这不就是没用？
同样的情形发生在爆肝工程师身上叫做废物
在人资身上就要同情好可怜
妈的废物